抓改革必須“得其法”（現場評論）

改革向縱深推進,每往前一步都不容易,要求我們用好方法論

走進山東濟鋼集團老廠區,有兩塊牌子引人注目。一塊是礦井標識牌,標注著“建井時間1966年,封井時間2024年6月”。另一塊是公司新門牌,寫著“濟鋼空天產業發展有限公司”。

這里曾有360米深的礦井、30多公里的巷道,如今建起全球第一條空間行波管關鍵工序自動化裝配試驗線。近年來,濟鋼積極推進轉型升級,主攻非鋼產業,積極發展空天信息等新興產業,成為我國首個全面退出鋼鐵產能的千萬噸級鋼企。

兩塊牌子,一塊代表舊產能出清,一塊象征新產能勃興。兩個場景,一個刻印舊模式,一個展現新技術。兩相對比,折射出新質生產力在老廠區的勃勃生機。

轉型不易,企業負責人深有感觸:“落實改革決策,難以一蹴而就。我們先通過挖潛存續產業,讓企業活下來,同時立足優勢找到新主業,潛心技術攻關,才讓企業重獲新生。”

促改革、抓落實,得其法則事半功倍。習近平總書記反復強調崇尚實干、狠抓落實,要求“以釘釘子精神抓好改革落實”。如何改得好、落得實,考驗著每一個實干者的智慧與能力。

濟鋼的實踐說明,破舊時膽子要大、步子要穩,立新時聚焦目標、精準施策,有助于改革措施落地生根、開花結果。

破除舊藩籬,既要敢于動真格,自我加壓不留后路;又要穩扎穩打,做好風險預判,留足安全冗余。熄滅座座高爐,濟鋼全面退出鋼鐵產能只用了9天。同時,企業并非一退了之,而是做好規劃,挖掘存續產業潛力,短時間內將薩博汽車等副業打造為利潤高地,支撐企業平穩“破舊”。

既大刀闊斧、一往無前,又步步為營、穩扎穩打。膽子小,就會瞻前顧后、畏首畏尾,導致落實“能拖一天是一天”;步子太大,未三思便貿然行事,難免出現空檔期、動蕩期,令改革難以行穩致遠。膽子大、步子穩,才能在革故和鼎新中平穩過渡。

尋找新方向,既要把握大局所需,又要立足自身所能。找準結合點,才能贏得競爭力。濟鋼企業管理者考察康養旅游、文化娛樂等多種產業后認為,“干實業才是我們的長處”。立足制造業基礎、大量產業工人的優勢,企業最終選擇空天信息產業作為主業,實現了從地面到空間的跨界。

這一方法已被反復驗證。我國在新材料領域存在技術缺口,吉林化纖在已有基礎上不懈創新,建成高效率的原絲生產線和單線產能最大的碳化生產線;清潔能源潛力巨大,中國中車利用“鐵路機車交流電機”試驗平臺,完成660千瓦風力發電機的試驗和交付,不斷布局完善風電裝備產業鏈;瞄準“在實施數字經濟戰略上搶新機”的定位,貴州利用地質結構穩定、土地電力成本低等優勢,成為首個國家大數據綜合試驗區,數據要素價值加速釋放……

無論是企業轉型還是地方發展,跳出本地看本地,改革才有方位感;拉長長板、貢獻長板,落實才有價值增量。各地既因勢而動、順勢而為,又因地制宜、施展所長,將在改革落實中激發更多發展潛能,塑造更多新動能新優勢。

改革向縱深推進,每往前一步都不容易,要求我們用好方法論。黨的二十屆三中全會《決定》提出300多項重要改革舉措,正需要改革促進派、實干家敢作善為,在實踐中創造性抓好落實,為高質量發展積蓄不竭動力。