中國煤炭運營商如何做到全球運營

隨著全球經濟向縱深方向延伸，全球資源整合將是今后主流企業生存的一個重要條件，崔贏認為，煤炭全球運營的重點是整合全球煤炭資源，它意味著煤炭運營商將需具備國際視野，不再是一個簡單的“高級煤炭搬運工”或煤炭貿易商，只服務于本地和國內市場，而是有一支高效務實的經營管理團隊，有自己獨特的企業文化與戰略規劃，以及有品牌的綜合性煤炭運營商，同時不斷優化在全球產業鏈中的地位，并逐漸向上提升，服務于全球市場。

就煤炭運營商如何整合全球煤炭資源，崔贏向記者娓娓道來，中國煤炭運營商可以通過IPO、股票、基金、期貨交易、能源金融化等融資手段，通過并購、控股、投資等方式，通過建立國際化的人才管理體系與全球煤炭貿易信息平臺，打造企業的核心競爭力，迅速做大做強自身，從而去吸納、整合和控制全球的煤礦、港口、碼頭、船隊等上下游資源。這樣一來，既滿足了國內煤炭的需求，又能優化資源配置，對國家的煤炭戰略儲備，以及提升全球貿易話語權都將帶來巨大利好。相信國家與金融機構也愿意去扶持這樣的具有戰略前景的大宗商品運營商。