從英到美從通俗到主流

正因為在英國幾乎沒有像樣的對手，所以默多克才有“魄力”，試圖將在英國新聞界的成功復(fù)制到美國。

默多克打開美國市場的也是一份類似《世界新聞報》的媒體———《紐約郵報》。1976年默多克看中了這家當(dāng)時并不引人注意的媒體，此后將其按照《世界新聞報》的模式加以改造。

默多克給《紐約郵報》的定位是增加新聞集團的影響力，同時要以此改變美國新聞業(yè)和閱讀文化。該報的著名八卦專欄“第六版”幾乎與《世界新聞報》編輯方針大同小異———充滿隱私、性、暴力，但通俗、耐看、引人入勝。可以說，《紐約郵報》成功地做到了這點。比如著名高爾夫球選手泰格伍茲性欲成癮就是該專欄的“大作”。

在進軍通俗小報市場的同時，默多克開始涉足流媒體。1981年，他完成了對有200年歷史的《泰晤士報》的收購，使得自己的產(chǎn)業(yè)逐漸得到主流人士的認可。

4年后，默多克看上了美國福克斯公司旗下的電視品牌，這是他實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多元的最大機會。如今福克斯電視臺已經(jīng)是美國第四大主流電視企業(yè)。

1989年默多克還在英國創(chuàng)立天空廣播公司，它也成了新聞集團在英國的支柱產(chǎn)業(yè)。

2007年默多克收購了道-瓊斯公司，從此具有金融界領(lǐng)軍地位的《華爾街日報》也改姓默多克。