背景資料

默多克

進軍英國市場

1968年，默多克來到英國，買下的第一份報紙就是《世界新聞報》，他改變報紙風格走向低俗路線，銷量節節上升。1969年，默多克收購《太陽報》，經過多年努力經營，這兩份小報成為英國銷量最大的報紙。

1982年，默多克目光投向高端大報，收購正嚴重虧本的《泰晤士報》和《星期日泰晤士報》。

上世紀80年代末，默多克投資高風險的衛星電視，建立天空(Sky)電視臺，一度幾乎因此破產。然而，收費衛星電視最終在英國獲得成功，天空衛視(BSkyB)一年利潤超過10億英鎊，成為新聞集團在英國最賺錢的產業。

在《世界新聞報》關閉之前，默多克掌控的新聞國際是英國報業市場的主要“玩家”，旗下《太陽報》、《世界新聞報》、《泰晤士報》和《星期天泰晤士報》合共占英國報紙總發行量的37%(《世界新聞報》關閉后，估計該比例下降至20%左右)。在截至2010年6月的財政年度，這些報紙給新聞國際帶來16.1億美元的收入。

新聞集團2010年財年總收入為327億美元，其中來自分布在世界多國的衛星電視、有線電視和電影公司業務的收入總額約為226億美元，占總額69%。

新聞集團報紙總收入為61億美元，其中英國新聞國際(包括《泰晤士報》、《星期天泰晤士報》、《太陽報》和《世界新聞報》的總收入為16.1億美元，僅占總額的4.9%。

整個7月，竊聽門事件不斷發酵，《世界新聞報》關閉、多名新聞國際高層被捕、收購BSkyB計劃功虧一簣、默多克父子面臨議員的拷問和輿論的聲討。

在旗艦街(英國新聞界別稱)，《世界新聞報》等報社記者不擇手段挖料之事早在兩三年前已是行業公開的秘密。如今突然爆發，前英國《泰晤士報》、《觀察家報》記者馬丁·哈克比對此這樣解讀：“道勒事件觸動了人心。道勒不是政客或明星，她是鄰家小女孩，所以她的遭遇能引起民眾的共鳴。在英國，一旦觸動公眾情緒，就能掀起軒然大波。”

哈克比認為，在未來一兩年的時間里，將會繼續有更多的黑幕陸續被爆出，更多人需要為自己的錯誤償還代價。前英國曼徹斯特《斯托港快報》記者麥特·霍恩則推測，事件將會演變成一場曠日持久的法律訴訟戰。

有人由此推測，這是默多克傳媒帝國傾塌的前奏。

英國威斯敏斯特大學媒體與傳播研究中心主任科林·斯帕克斯教授認為，從經濟角度看這種看法站不住腳：“默多克的業務重心和主要收入來源在美國。在英國賺錢的主要是天空電視臺，英國報紙帶來的收入不多，《泰晤士報》和《星期天泰晤士報》甚至是虧錢的。”

雖然從賬本上看幾家英國報紙對默多克來說“微不足道”，但是這些報紙共占英國報紙總發行量的37%，這為默多克提供了強大的話語權，使得他擁有左右英國政壇的力量。而竊聽門危機的爆發授人以柄，未來新聞集團業務的拓展必將面臨更多掣肘。有人擔心，一向喜愛首先以報人自詡的默多克，對報業的熱情可能會深受打擊。