【領導班子專業結構】領導班子成員在專業知識上的構成情況。合理的專業結構，要求領導班子成員按其所擔負的職責，成為某一方面的內行，然后以最佳的配置形成領導集體的專業構成。不同地方和部門的領導班子的工作性質和任務不同，管理方式不同，其專業結構也應有區別。一般來說，具有綜合性的領導班子，其成員配備上通才應多于專才。直接從事生產經營的企事業單位領導班子，其成員中的專才要占較大比例。