四、堅持黨員隊伍建設與黨務干部隊伍建設同頻，確保了黨員教育管理水平。

在黨支部班子成員選配上，堅持黨支部班子成員與個協班子成員交叉任職，將黨支部書記提名為個協會長人選，黨支部副書記提名為個協副會長人選，黨支部成員提名為個協常務理事人選，既精簡了人員，又確保了黨支部對個協的領導。堅持專職與兼職相結合，對黨支部書記和支部委員，由黨員從黨員經營大戶中無記名民主選舉產生；對黨支部副書記，由市場管委會工委提名一名在經營戶中有威信、熱心黨務工作的區工商局干部參與選舉，當選后負責黨支部日常工作，可連選連任，從組織上保證了黨支部工作的連續性和日常管理的專業化。專職副支書劉宏是市場管委會首批工作人員，從事黨務工作近20年，對經營戶知根知底，不少經營戶在他的指導和鼓勵下發家致富，大家都很敬重他。黨務干部隊伍的穩定使黨支部能準確掌握黨員經營戶的經營狀況和思想狀況，從而有針對性地加強教育管理，提高教育實效；使黨組織能準確掌握經營戶的現實表現和入黨動機，確保了發展黨員質量。而高質量的新黨員源源不斷地吸收進黨組織，又吸引了其他高素質經營戶向黨組織靠攏，形成良性循環。橋南市場各協黨支部1995年以來發展的64名黨員經營戶，無一人有不良反映，其中1人被湖南省委組織部評為優秀共產黨員，1人被評為全國百佳個體工商戶，100多人次受到市、區黨組織的表彰。在黨員的帶動下，橋南市場繼1988年、1990年、1992年被評為全國文明集（貿）市（場）后，2000年被定為國家商業網點建設試點單位，2002年被評為湖南省十佳熱點消費場所，收到了圍繞“市場發展抓發展黨員，抓好發展黨員促市場發展”的雙贏效果。

【主要成效】：

滄海橫流，方顯英雄本色；關鍵時刻，凸顯共產黨員風采。2004年12月21日市場發生大火，讓全國文明集（貿）市（場）常德橋南市場付之一炬。如今，一個布局更合理、功能更齊全的新市場拔地而起，人氣越來越旺；火災前，橋南個協黨支部有共產黨員119名，火災后，新轉入組織關系21人，新發展黨員12人，還有25名入黨積極分子正接受黨組織培養，隊伍越來越大。在長近三年的橋南市場抗災、救災、復市和重建中，黨員經營戶沒有上訪，黨員經營戶沒有鬧事，絕大多數經營戶黨員顧全大局，服從安排，做到了組織要求經營戶做的，自己帶頭做到；組織要求經營戶不做的，自己堅決不做，用實際行動踐行了黨旗下的諍諍誓言。