（四）不斷探索，及時總結，為試點工作積累了成功的經驗。“一推兩考”是干部任用工作中的一種新探索，是一項全新的工作，沒有經驗可供借鑒，沒有現成的模式可供遵循，只有靠大膽地探索，不斷地總結經驗，才能使試點工作取得成功。因此，在試點工作每個環節中，該區注重收集各方面問題，及時召開各方面代表參加的“一推兩考”試點情況征求意見會，認真聽取他們對試點工作的看法、意見和建議，收到了很好的效果。會場氣氛熱烈活躍，與會人員暢所欲言，他們就干部工作中如何擴大民主，如何完善“一推兩考”試點工作各抒己見，對試點工作提出了許多寶貴的意見和建議。

同時，區委組織部認真做好“五個一”工程，即收集、整理一套完整的原始資料存檔；制作一塊圖文并茂的流程展板；錄制一張生動形象的光盤；形成一份有推廣價值的經驗總結材料；編印一本有指導意義的工作圖書，為“一推兩考”工作積累了成功的經驗。

二、初步成效

開展“一推兩考”試點工作，是獅子山區在深化干部人事制度改革進程中的一種新嘗試，在全區特別是西湖鎮引起了一定的反響，取到了初步成效。主要表現在：

1、進一步增強了黨員群眾的民主觀念，推動了干部工作民主化進程。在鄉鎮黨委換屆中，通過以民主推薦、理論考試、組織考察為主要內容的“一推兩考”新方法確定鄉鎮黨政領導班子成員候選人預備人選，改變了傳統的選人用人辦法，將黨內事務擴大到黨外，增加了干部工作的透明度和群眾參與的程度，把干部的推薦權交給群眾，還權于民，讓群眾來評價干部的政績，讓群眾決定干部的進退去留，較好地落實了廣大群眾在干部選拔任用中的知情權、參與權、選擇權、監督權。群眾們對此感觸很深，他們普遍反映“以前是上面定人頭，下面舉拳頭。現在是該區不僅舉拳頭，而且由該區定人頭。可以通過測評、推薦，選自己信任的人。因此，一定要主動參與、慎重對待”。從而進一步增強了黨員群眾的民主意識，在干部隊伍中自覺形成了“得民意進，靠實績上”的風氣。