2、進一步提高了領導干部的責任意識，密切了黨群干群關系。過去，一些鄉鎮干部整天碌碌無為，無所事事，做一天和尚撞一天鐘，工作責任心不強，當官沒有危機感，以至于工作中存在形式主義、官僚主義，也滋生了跑官要官等不正之風。通過“一推兩考”的試行，使黨政干部切身感受到只有踏踏實實地做事，真心實意地為民謀利益，才能贏得群眾手中的選票，從而增強了他們的工作責任心和群眾意識，激發了他們為民辦事、為民掌權的積極進取精神。工作責任心得到了加強，工作作風得到了改進，堅持了對上負責與對下負責的統一，黨群干群關系有了進一步改善。一位留任的鎮黨委班子成員感慨地說：這次我雖然通過了群眾的信任關，但現在仍時時有一種壓力和危機感，我要以這次當選為起點，不辜負組織和群眾的信賴，在今后的工作中老老實實做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官、實實在在為民。

3、進一步提高了鄉鎮干部的整體素質，鞏固了黨委的核心地位。實行“一推兩考”試點工作，拓寬了“能者上”的渠道，使原來沒有被組織發現的能者進入了黨委班子，提高了班子成員的整體素質，增強了黨委班子的實力。西湖鎮十一屆黨代會從“一推兩考”確定的候選人預備人選中產生的西湖鎮黨委班子成員比上屆班子成員的平均年齡下降了3歲，45歲以下占80 %，全部具有大專以上文化程度，經民主測評、推薦、考試、考察、選舉，一名35周歲以下的優秀年青干部、一名女干部被選進了黨委班子，切實改善了班子結構，增強了班子成員的榮譽感、責任感、使命感。黨委的龍頭作用更加明顯，領導地位更加鞏固。

4、進一步更新了選人觀念，拓寬了選人渠道。近年來，隨著干部制度改革進程的加快，廣大黨員干部的民主意識、用人觀念都有了新的轉變，但與新形勢新任務的要求相比，還存在這樣那樣的模糊認識，有的領導干部對擴大鄉鎮干部選用中的民主，往往是口頭上重視，實際工作中不愿擺上應有的位置，或者滿足于搞形式，走過場；有的領導干部把選拔任用干部當作自己個人的權力，習慣于個人說了算；有的領導干部過低估計群眾的覺悟，不相信群眾，怕基層群眾參與多了自己不好把握，不能體現個人意圖，影響自己在群眾中的威信，等等。“一推兩考”的成功實踐，為干部制度的改革打下了堅實的思想基礎。同時，通過“一推兩考”，改變了“少數人選人”、“在少數人中選人”狀況，一批德才兼備、群眾公認的干部走上了鄉鎮領導崗位，一些比較優秀的年輕干部也進入了組織部門的視野，拓寬了選人用人的渠道。