二是大興求真務實之風。把求真務實貫徹到各個方面各個環節，真正做到真抓實干、開拓創新。在全區樹立扎根基層謀發展（祝站鎮黨委書記王建章）、創新思路促發展（開發區黨工委）、因地制宜求發展（陡崗鎮黨委）等3個典型，號召各級領導班子結合實際開展學習，在全區上下形成思發展、謀發展、求發展的良好態勢。

三是大興艱苦奮斗之風。始終與人民群眾同甘共苦、為人民利益不懈奮斗，永葆共產黨人政治本色。堅持勤儉辦一切事情，在全區倡導厲行節約、艱苦奮斗的良好風氣，做到“四個從嚴”，即從嚴控制換車、從嚴控制裝修辦公樓、從嚴控制出國、從嚴控制行政經費支出，把有限的資金用在經濟發展和民生問題上。

四是大興批評與自我批評之風。開展嚴肅認真的批評和自我批評，做到知無不言、言無不盡，言者無罪、聞者足戒，有則改之、無則加勉。把民主生活會作為加強領導班子建設的一個載體，認真指導鄉局級班子開好民主生活會，實行黨員領導干部參加下級單位民主生活會制度和區紀委、區委組織部派員參加鄉局級單位民主生活會制度，真正發揮民主生活會開展思想交流、提高黨性修養、增進班子團結的重要作用。

三、以科學選用為手段，在提高領導班子干事創業熱情上著力。

一是完善干部考核評價機制。堅持用科學的發展觀評判領導干部政績，改進政績評價和考核方法，建立和完善科學的干部政績考核體系，引導干部埋頭苦干、真抓實干。在考核評價標準上，科學制定干部實績考核的指標、量化年度考核等次標準、擬定選拔干部的德才標準；在考核辦法上，建立平時考核工作機制、建立重要工作跟蹤考核機制、建立定向考核工作機制、建立差額考核推薦工作機制；在干部評價辦法上，改進評價辦法、擴大評價范圍、突出評價重點。

二是創新干部選拔任用方式。堅持民主、公開、競爭、擇優，提高選人用人公信度，形成充滿活力的選人用人機制，促進優秀人才脫穎而出，激發干部工作熱情。建立競爭性選拔干部的機制，對空缺職位，盡可能做到競爭上崗或公開選拔。推行實名推薦干部制度，試行差額提名、差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額表決等方式，形成民主擇優選拔干部的機制。

三是選好配強各級領導班子。立足應對金融危機，按照“總體穩定、適當調整、優化結構、強化功能、提高能力、激發活力”的原則，做好領導班子調整配備工作。加大年輕干部、女干部、黨外干部的選拔力度，不斷改善領導班子結構。按照年初確定的干部調整計劃，對全區鄉局級班子進行屆中考察，調整一批不適應科學發展要求的班子，選拔一批發展能力強的干部擔任領導職務，進一步配強配硬各級領導班子。（作者為湖北孝感孝南區委常委、組織部長）