（四）城鄉聯動的黨員教育管理體系進一步健全。基層黨組織結合實際，采取走出去、請進來的方式相互學習，共同開展座談交流、培訓講座、黨日活動，相互結對互學互管、共同認崗領責，基層黨組織黨員教育管理理念，實現了從“閉門造車”到“開放融合，互促并進”的科學轉變。一是黨員教育內容和方式日益豐富。不同類型黨組織組織黨員到各自共建單位開展集中培訓和現場參觀學習活動，通過面對面的交流，縮小城鄉黨員的思想觀念、知識結構和綜合素質上的差別，取得了良好的效果，進一步促進了城鄉黨員教育工作的聯動發展。全市結對共建黨組織共聯合開展各類黨員培訓參觀活動300多場次，培訓基層黨員8000多人次。二是黨員教育活動載體不斷創新。結合全市開展的“情系新農村、黨員爭先鋒”活動，廣泛組織黨員開展“黨員結對互學互管”、“共同認崗領責”等活動，有效拓展了黨員教育管理途徑。三是黨員目標管理制度進一步完善。將黨員參加共建活動情況細化到黨員個人的目標管理考核中，由共建單位對黨員進行共同考核，初步形成了基層黨組織間“相互管理、相互監督，共同檢查、共同提高”的黨員教育管理新局面。

（五）城鄉群眾滿意的黨建工作平臺凸顯成效。通過把“紅色1+3”主題實踐活動與各項服務群眾工作有機結合起來，多渠道做好聯系服務群眾工作，有效發揮了農村、社區黨組織在組織文化活動等方面的優勢，機關（事業）單位黨組織在政策理論水平、專業隊伍、專業服務上的優勢，企業黨組織在市場經濟知識、生產經營管理、企業文化、促進就業上的優勢，并新建了一批黨員志愿者服務隊伍，發展了一批公益性服務群團組織，吸納了一批各行業的服務人才，使不同類型結對共建單位都能夠從自身條件出發，做好服務群眾工作。一是構建城鄉一體的服務群眾網絡體系。各級基層黨組織打破服務群眾地域觀念，堅持多渠道做好聯系服務群眾工作。城管局黨委在與城廂鎮太豐社區黨委結對共建后，在太豐社區建立了首個黨員駐區服務活動站，每月24日開展專題服務活動，并先后投入30萬元在該社區非主干道路實施“愛心明亮工程”。二是著力打造服務品牌。充分發揮農村、社區黨組織在組織文化活動等方面的優勢，機關事業單位黨組織在政策理論水平、專業隊伍、專業服務上的優勢，企業黨組織在市場經濟知識、生產經營管理、企業文化、促進就業上的優勢，打造服務品牌。城廂鎮南區社區黨總支與鎮財務公司黨支部、隆祥電子有限公司黨支部、萬豐村黨委等單位定期開展“紅色1＋3”文藝廣場演出，累計吸引1700多名群眾到場觀看節目，打造了“紅色1＋3”文藝服務優秀品牌。三是促進了黨員志愿者隊伍建設。堅持把“紅色1＋3”主題實踐活動與各項服務群眾活動有機結合起來，使每個黨員無論職務高低、能力大小，無論在城鎮還是在農村，都能夠從自身條件出發，選擇適當的項目服務群眾。活動開展以來，共組建黨員志愿者服務隊伍868支，發展黨員志愿者3531名，通過聯誼會、服務社等群團組織吸納各行業專業服務人才，使基層黨組織服務群眾力量得到了進一步增強。