三、成效與反響

這次公開選拔在基層黨員群眾中反響強烈，并得到了廣泛認可，從“三組數據”可以體現社會反響情況：一是村級公信度征求意見的結果。在公開選拔的支部書記到任滿一個月后，市委組織部統一抽調干部組成12個組，到考選的村，組織村“兩委”干部、全體黨員和村民代表召開征求意見會，對公開選拔的村黨支部書記進行了一次公信度調查。全市參加調查的共2389名黨員群眾代表，“贊同”公開選拔這一選任方式的占99.1%，“認可”公開選拔的村支部書記的占98.8%，對公開選拔村黨支部書記工作“滿意”的占98.4%。許多黨員群眾高興地說：“考來了新書記，給村里帶來了福音，我們也有了盼頭！”二是問卷調查結果。我們統一組織向各鄉鎮黨員領導干部、站所負責人及管區干部、所有村黨組織書記，部分黨代表、人大代表、政協委員以及市委基層組織建設領導小組成員，進行了問卷調查。參與問卷調查的共1501人中，認為公開選拔這一選任方式“可行”和“比較可行”的占95.3%，對公開選拔的村黨支部書記“認可”和“基本認可”的占98.6%，對一個多月來的工作表現“滿意”和“比較滿意”的占95.9%。有些鎮黨委書記深有感觸地說：“這些村支部書記上任后，鄉鎮工作感到輕快了，省心了。”三是整個考選中相關信訪案件為零。全市沒有發生一起涉及考選工作的來信來訪。有位管區干部形象地說：這項工作開始感到方式“很新”，新支書上任后到底能不能行感到有些“擔心”，經過一段時間的實際工作，對他們有了“信心”。

公開選拔村黨支部書記通過方式、途徑的創新、改進，實現了選優配強的目的，為村黨支部書記隊伍注入了生機和活力。到目前，通過近幾個月的實踐檢驗，初步成效是令人欣慰的，可以說村村都看到了新變化，呈現出了新氣象。

一是破解了“選人難”問題，村黨支部書記隊伍整體素質明顯提升。公開選拔打破了“從本村選、在本村干”的傳統選任方式，最大限度地減少了地域、行業、宗族派性等對選拔村黨支部書記的影響，實現了農村人才資源的優化配置，吸引了各行各業“能人”向農村集中，為村級班子輸入了新鮮血液，增添了活力，一些多年選不出合適支部書記的村，選配上了優秀帶頭人。從這次公開選拔的93名村黨支部書記的構成來看，機關事業在編黨員干部21人，占22.6%；復員退伍軍人12人，占12.9%；民營企業經營管理人員8人，占8.6%；（農民身份）鎮聘人員25人，占26.9%；致富能手27人，占29%；跨村任職的53人，占57%。他們平均年齡37.5歲，大專以上學歷的60人，占64.5％，還公開選拔產生了9名女村黨支部書記，實現了“不拘一格選人才”，優化了村黨支部書記隊伍的性別、年齡、文化結構。益都街道東三教村原來是連續多年被教育整頓過的后進村，主要原因是支部、村委“兩張皮”。本村年僅27歲的退伍軍人李輝，通過公開選拔走上支部書記崗位后，打破了原來的派性對立局面，他積極理順村內各種關系，通過嚴格決策程序，“一事一議”，全村一戶不拉，每戶450元，全部自愿捐資，改造了村民期盼已久的自來水供水系統，使村民喝上了“放心水”，還進行了道路硬化和辦公室整修等，贏得了黨員群眾的信任和支持，村里的各項工作也步入了正軌。可以說正是這些公開選拔的支部書記自身素質好、本領強、品行優，黨員群眾能認可，使他們看到了希望，奠定了這次公開選拔成功的基礎。隨著實踐的不斷檢驗，也進一步印證了：抓好了村支部書記隊伍就抓住了農村基層組織建設的“牛鼻子”。這一共識，必須堅定不移地貫徹到今后的農村基層組織建設實踐中去。