一些企業主認為黨建工作“無用”，存有“戒備心理”。有的認為企業搞不搞黨建工作“無所謂”，與企業關系不大。有的對“黨組織在企業里干什么，自己如何對待黨組織”等問題存有思想顧慮，擔心黨組織會削弱和制約自己的權力，影響企業生產；擔憂在企業中開展黨的工作，會增加企業的管理成本，影響企業的正常運行。大部分企業主并沒有發自內心地接受黨組織，少數企業主甚至還有排斥心理。

一些企業黨組織書記開展工作有“畏難情緒”。由于長期受到“左”的影響，有的黨組織書記認為，黨組織為企業服務，就是幫助企業主賺錢，就是幫助企業主“剝削”，這樣就會與黨的宗旨相違背，思想包袱比較重，不敢大膽、明確地提出，把促進企業發展作為黨組織的主要任務。因此，很多企業黨組織的工作只是停留在抓自身建設上，難以融入企業管理，難以做到圍繞企業生產經營開展黨的工作。另外，現行關于“非公企業黨組織地位和作用”的表述，針對性不強，方向不明確，有些黨組織書記認為在實際工作中難以操作。

一些企業職工對黨建工作則抱著“與己無關”的態度。職工在企業里打工的目的主要是賺錢養家糊口，在黨組織沒有什么地位的情況下，覺得在企業里黨組織說了也不算，還是企業主說了算，對黨組織有點失望。大部分職工認為，黨組織的工作與他們利益之間聯系不密切，所以，他們對黨建工作漠不關心，參與態度也不積極。

為激發出黨建工作的“內源動力”，真正變“要企業抓黨建”為“企業要抓黨建”，2005年下半年，溫州開始探索以“活力和諧企業”為總載體，推進非公企業黨建工作。

二、主要做法

（一）在目標同向上著手，激發內在需求抓驅動，牢牢掌握非公企業黨建工作主動權

面對非公企業黨建發展的新情況、新問題，溫州及時轉變思路，創新理念，通過尋求具有共同價值基礎的黨建工作目標，在實踐中不斷檢驗和完善，有效激發各方抓黨建的信心與熱情，為黨建工作的深入開展增添強勁的動力。