三、優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子心理結(jié)構(gòu)的基本要求

在目前的干部調(diào)整中，由于職數(shù)的限制，更多的調(diào)整是平級(jí)調(diào)整。如何通過(guò)有效的平級(jí)調(diào)整來(lái)達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)班子的進(jìn)一步優(yōu)化，就顯得格外重要。結(jié)合多年來(lái)的工作實(shí)踐，筆者認(rèn)為，在平級(jí)調(diào)整干部時(shí)，一方面要嚴(yán)格按照干部隊(duì)伍四化方針和德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)選準(zhǔn)配強(qiáng)班子成員，另一方面就是要按照優(yōu)化班子心理結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)，以人為本，注重班子成員的個(gè)性、氣質(zhì)特點(diǎn)，合理搭配，優(yōu)化組合成一個(gè)又有集中又有民主，又有統(tǒng)一意志又有個(gè)人心情舒暢，生動(dòng)活潑、充滿活力的領(lǐng)導(dǎo)班子，這是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的組織保障。要做到領(lǐng)導(dǎo)班子心理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，平級(jí)調(diào)整干部應(yīng)努力使班子成員的性格氣質(zhì)達(dá)到四個(gè)“具有”：

（一）班子成員的性格氣質(zhì)要具有多樣性。領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)豐富多采，需要具有不同氣質(zhì)性格的領(lǐng)導(dǎo)者，而對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，任何一個(gè)人都不可能具備所有優(yōu)良的心理品質(zhì)。因此，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子就是要包容各種氣質(zhì)不同、性格各異的人，這樣的心理結(jié)構(gòu)才具有多功能。相反，素質(zhì)越單一，結(jié)構(gòu)越簡(jiǎn)單，班子的整體功能就會(huì)越低下。不難設(shè)想，假如一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子中的所有成員都是同一種氣質(zhì)、同一種性格、同一個(gè)風(fēng)度，其結(jié)果必然是“同質(zhì)相克”，既不利于團(tuán)結(jié)，也不利于開展工作。所以，平級(jí)調(diào)整要盡可能使班子成員性格氣質(zhì)具有多樣性，要使整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子猶如一個(gè)劇團(tuán)，生、旦、凈、丑角色俱有，吹、拉、彈、唱人才齊全，這樣才能演出一場(chǎng)好節(jié)目來(lái)。

（二）班子成員的性格氣質(zhì)要具有相容性。領(lǐng)導(dǎo)者作為個(gè)體，性格氣質(zhì)各異，有的是急躁型，有的是活潑型，有的是安靜型，有的是穩(wěn)健型。不同的性格氣質(zhì)，并不妨礙他們成為一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者，關(guān)鍵是用人者能否將這些不同性格氣質(zhì)的人進(jìn)行合理搭配，使他們真正做到異型相配，多質(zhì)共處，互相包容，揚(yáng)長(zhǎng)避短。根據(jù)以往的教訓(xùn)，如果把性情急躁，性格外向的人組合在一個(gè)班子里，就會(huì)唇槍舌戰(zhàn)，沖突不斷，感情背離，產(chǎn)生內(nèi)耗；如果把性格內(nèi)向，為人孤僻的人組合在一個(gè)班子，就會(huì)工于心計(jì)，互不往來(lái)，沒有生機(jī)，缺乏活力。因此，平級(jí)調(diào)整干部要注意把性格和氣質(zhì)相容的人安排一個(gè)班子里，如把急躁型和安靜型相搭配，把活潑型和穩(wěn)健型相搭配，再通過(guò)合理的分工，就會(huì)使班子結(jié)構(gòu)形成合理的智能搭配，心理相容，和諧相處，使班子的整體效能得到更有效的發(fā)揮。

（三）班子成員的性格氣質(zhì)要具有互補(bǔ)性。每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成員的氣質(zhì)和性格，都具有兩面性，既有積極的一面，又有消極的一面。性格外向的人，雖有說(shuō)話直率、辦事果斷的一面，但也有欠穩(wěn)重、魯莽草率的一面；性格內(nèi)向的人，雖有處事穩(wěn)重、考慮問(wèn)題周密的一面，但也有謹(jǐn)小慎微，偏于保守，不敢創(chuàng)新的一面，等等。過(guò)去，有時(shí)在配備領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)，恰恰忽視了性格氣質(zhì)的兩面性和互補(bǔ)性，從而降低了班子的整體效能。因此，平級(jí)調(diào)整干部配備領(lǐng)導(dǎo)班子，一定要對(duì)每個(gè)成員的性格特征和氣質(zhì)類型作深入的研究和仔細(xì)的選擇，依據(jù)心理相容、相互補(bǔ)充的原則進(jìn)行合理搭配，使每個(gè)成員的心理優(yōu)勢(shì)都能得到充分發(fā)揮，心理劣勢(shì)都能得到有效的抑止，真正收到各揚(yáng)其長(zhǎng)、各避其短、協(xié)調(diào)一致的功效。

（四）班子成員的性格氣質(zhì)與工作特點(diǎn)要具有一致性。即把不同性格氣質(zhì)的人，安排在最適合自己性格氣質(zhì)特點(diǎn)的工作崗位上。若使二者達(dá)到了一致，則如魚得水，如虎添翼，功效借增。平級(jí)調(diào)整干部應(yīng)充分考慮工作崗位的特點(diǎn)，使調(diào)整的人能夠在工作崗位上充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。比如，讓那些活潑型的干部去做宣傳鼓動(dòng)工作和社交工作，可能會(huì)顯示出才干；讓那些安靜型的干部去做政策性、機(jī)密性、組織紀(jì)律性強(qiáng)的工作，會(huì)干得很出色；讓那些性格倔強(qiáng)剛毅、膽大心細(xì)的干部去干突擊性強(qiáng)、冒險(xiǎn)性大的工作，則可能顯出他的天才；讓那些性情穩(wěn)重、善于觀察、辦事老練、沉著冷靜的干部去做思想政治工作，則可能干出一番成績(jī)等等。這就是性格氣質(zhì)與工作特點(diǎn)的一致性。