近年來，邵陽市住房和城鄉建設局在學習型黨組織創建活動中，以增強黨組織的凝聚力、戰斗力、創新力，增強黨員干部黨性修養、理論素養和科學決策能力作為創建活動的出發點和落腳點，不斷豐富學習內容，創新學習形式，堅持真學真用、以學促用，著力在提高學習質量上求突破，在確保學習效果上下功夫，形成了通過學習求發展、謀發展、促發展的濃厚氛圍。

緊貼工作實際，創新學習方法。21世紀的競爭是學習力、執行力的競爭。樹立不斷學習、終身學習的理念，建設學習型機關、學習型黨組織顯得尤為重要。為適應新形勢、新任務的要求，不斷提高干部職工的全面素質，打造一支政治堅定、作風過硬、勤奮敬業、形象良好的干部隊伍，邵陽市住房和城鄉建設局緊密結合工作實際，“按單點菜”，求實創新，不斷在學習方法上下功夫。局黨組始終堅持用中國特色社會主義創新理論武裝頭腦，集中學習不放松，個人自學不懈怠。

營造學習氛圍，完善學習機制。局黨組充分利用建設信息網、宣傳欄等載體，通過開辟專欄、增設專題等形式，建立“倡學”機制，加強對學習型黨組織建設活動的宣傳，創造倡導學習的良好輿論氛圍。運用舉辦心得交流會、座談會、學習筆記展示等形式，在黨員和黨組織之間建立“比學”機制，形成相互“趕、比、超”的競爭氛圍。結合學習活動，建立“評學”機制，認真開展述學評學和考學。黨員領導干部在每年工作總結和述職時，要向組織和單位全體干部專題匯報個人學習情況，在述學的基礎上，按照民主、公開的原則，局黨組采取民主測評形式，組織黨員群眾對領導干部學習和學習型黨組織建設活動情況進行評議。

學以致用，推動建設事業快速發展。學習的根本目的是發展，學習的落腳點在實踐。近年來，邵陽市住房和城鄉建設局通過大力推進學習型黨組織建設，堅持科學發展，加快后發趕超，團結拼搏，迎難而上，推進了全市城鄉建設事業的健康發展。啟動百億投資計劃。從2010年至2012年，市區將投入100億元資金，突出“兩帶兩環，兩江兩岸，三個中心，四大通道”，完成82個重點項目建設。開展省級園林城市創建。自2010年開始，用3年時間，通過加大投入，加強管理，力爭在2012年通過考核驗收，把邵陽建設成為生態環境優美、基礎設施配套、市容整潔有序、人居環境適宜的省級園林城市。統籌城鄉發展，積極謀劃城鎮空間布局。東部以打造“1+3”城市群（“1”為市轄三區和新邵縣城統籌發展的城市中心區，“3”為邵東、邵陽、隆回縣城協調共進的衛星城）為重點，加快中心城市擴容和城市群融合，實現東部“半小時經濟生活圈”的設施共建、信息共享、產業共興，由此形成全市新型城市化的密集區，積極對接省內“3+5”城市群。西部以打造生態旅游文化區為重點，形成以武岡為市域次中心，世界自然遺產中國丹霞·崀山為龍頭，洞口、綏寧、城步、新寧為門戶的點軸擴散型城市群，積極與大西南對接，建設原材料生產基地、綠色食品生產基地、旅游資源密集區和天然生態屏障。（作者系邵陽市住房和城鄉建設局黨組書記、局長）