敢為事業用人才 需要“有破有立”

總書記在“七一”講話中指出，要牢固樹立人人皆可成才的觀念，敢為事業用人才，讓各類人才都擁有廣闊的創業平臺、發展空間，使每個人都成為對祖國、對人民、對民族的有用之才，形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的生動局面。

吳江表示，敢為事業用人才，需要“有破有立”，需要“立”的是“以人為本”，因事擇人，按科學規律選人用人；需要“破”的是那些舊制度和不良的選人用人的標準。

吳江認為，“人人皆可成才”的觀點，既是我們新時期的人才觀，也是科學發展觀的本質體現，凸顯了以人為本的理念。“人人皆可成才”是我們落實科學發展觀、轉變發展方式的一個必要的或重要的理念，是實現小康社會奮斗目標的必然要求。

“人人皆可成才”指的是每個人都有自己的成才之路，只要尊重各類人才的成長規律，堅持按規律辦事，按規律去培養人、使用人，就可以實現人人皆可成才的理想。實現人人皆可成才的關鍵是創造一個人人皆可成才的環境。這就需要我們創新人才發展的體制機制，打破目前出現的“應試成才”、“資歷成才”、“職稱成才”、“文憑成才”的各種門檻。

吳江表示，所謂敢為事業用人才，就是堅持以用為本，并將之制度化，這是一個“立”的過程。用人是一個制度的過程，因此，敢為事業用人是用制度來推進的過程，敢為事業用人才，簡單地理解就是四個字：因事擇人。因事擇人是規律。

我們現在的選人用人，太多以考為本、以評為本、以資歷為本、以學歷為本，甚至有沒有戶口都成了用人的依據。所以說，敢不敢為事業用人的關鍵就是我們能不能“破”——打破一些舊制度和現行管理體制的束縛。

干部人事制度改革要實事求是、與時俱進，真正做到不拘一格降人才，要依靠群眾的力量，用民主的方式推進改革。當前，公開推薦等一些民主方式，已經創造了很好的經驗，這些經驗都是以人為本的經驗。

“所以，我們要繼續加大宣傳，使人才“以用為本”成為社會共識，并以此為基礎，進一步深化我們的干部人事制度改革。也只有這樣才，我們的干部人事制度改革才會更受歡迎。”

創新選用人才機制 核心是提高公信度

胡錦濤總書記在“七一”講話中提出我黨面臨精神懈怠、能力不足、脫離群眾、消極腐敗這“四大危險”，非常具有現實針對性，特別是對于干部隊伍和領導班子建設來說，尤其是如此，我們的干部隊伍建設，尤其是在干部選拔、干部教育、干部管理和干部監督等方面也面臨著這“四個挑戰”。

應對這“四大挑戰”的出路只有一條，那就是深化改革。吳江表示，在用人機制創新方面，最主要是要有針對性。選人用人機制改革創新的核心與關鍵是提高選人用人的公信度。提高選人用人公信度是一個具有長期性、復雜性、根本性的大問題，需要我們在制度創新、政策創新、理念創新、管理方式創新等各個方面付出持續不懈的努力。

具體說來，要創新選人用人制度，需要在提名、推薦、考察、群眾參與、公開選拔等各個環節上有所作為。

此外，吳江表示，要關注青年人才發展。青年是未來、是希望，是國家建設與發展的中堅力量，要切實解決好青年人才的成長、就業、創業問題，形成一個引導、激勵青年人才發展的制度環境和氛圍。

首先，要形成青年人才發展的創新機制。人才發展有規律，支持青年人發展，需要我們尊重規律，搭平臺，創條件，推動青年人才脫穎而出、健康成長是全社會的責任。

其次、對青年人要注意教育引導。引導青年人自覺把個人的價值同國家發展、同民族復興結合起來，在投身于國家建設的事業當中建功立業。青年人可塑性強，對青年才俊的教育引導，要有政策的支持，還要有價值取向的引導。

最后、要營造良好的社會環境。要樹立典型、宣傳典型，而且要用青年人喜歡的方式來樹立典型，要傾聽青年人的呼聲，形成一個按照胡錦濤總書記說的關愛、關心、關注、鼓勵青年成長這樣一個良好的社會氛圍。