江銅:推行黨委稽核制 國企黨建探新路

作為我國最大的銅工業企業，江西銅業集團公司今年前3季度實現銷售收入1018億元，同比增長59%，成為國內銅行業首家銷售收入超千億元的企業。這些成績的取得，與江銅優異的黨建工作分不開。

江銅在全國首創并推行了黨委稽核制度，讓企業黨組織由圍繞參與型轉變為融入服務型，把黨的政治工作優勢充分轉化為企業的競爭優勢，有力地促進了企業深化改革、科學發展。這是江銅繼推行黨建質量管理體系后在黨建科學化方面的又一創舉。

黨政融合的新平臺

作為一種管理方法，江銅對黨委稽核定義為：由企業黨委主導，通過整合企業內部黨組織的監督、效能監察、內部審計等管理資源，對企業生產經營中的重大關鍵問題進行系統稽查、整改和完善。

據統計，2009年至2010年，江銅各級黨委共選定182個項目開展稽核，提出整改建議461條，其中452條建議被采納和整改落實。

江銅集團武山銅礦為降低成本，推出了“雙四大成本管理法”，將其列入黨委稽核。該管理法推行初期，由于基層單位無經驗，運行比較混亂，稽核小組通過稽核及時提出了規范內容等建議，相關部門據此出臺了針對性的實施意見，該礦迅速扭轉了今年一季度成本超支的被動局面，實現了二季度成本控制目標。武銅總會計師林頌東說，如果沒有黨委的參與，不實行黨委稽核，“雙四大成本管理法”的推行是不可能的。

黨建創新的新成果

江銅在開展黨委稽核的實踐中，讓黨建工作向生產一線滲透、向重大項目滲透、向管理體系滲透、向企業文化滲透，形成了實實在在的生產力。

德興銅礦13萬噸擴產項目是江銅集團2010年以來實施的重點項目之一。該工程建成投產后，德興銅礦的日采選綜合生產能力將從目前的10萬噸增至13萬噸。德興銅礦黨委將13萬噸達產達標確定為今年黨委稽核的重點項目。稽核小組在稽核過程中發現，德興銅礦大山選礦廠去年安裝國產大型球磨機后，維修保養班組人員不固定，影響了設備的運行效率。于是，稽核小組提出建議：固定3個班組負責該設備維修保養，同時編寫培訓教材、制訂操作標準，有效提升了相關人員的業務水平。通過這一系列舉措，該礦大山選礦廠新設備的運轉率由以前的74.89%提高到87.11%，原礦處理量也由每小時775噸提升為每小時939.6噸。

江西省國資委主任李天鷗評價說，江銅黨委稽核工作是黨委發揮政治核心作用的主動作為，是黨委班子引領企業科學發展的生動實踐，是現代企業制度下國企黨建工作理念創新、途徑創新和方法創新的又一新成果。