領導者核心能力理論的哲學認知

其二，從現代社會和中國的社會轉型來看，現代社會是公民社會，人們在政治和法律上獲得平等，社會各領域各行業的領導者或管理者，也是從公民中產生出來的，他們頭上不再有耀眼的“光環”，必須憑借自己的能力和工作業績證明自己是否稱職。同時，現代社會是理性化的社會，社會組織實行科層制管理，領導者首先是社會職能的人格化身，行為必須體現組織要求，履行責任倫理，不僅要熟知本行業的情況，還要了解相關行業的情況和發展動向，善于動員和發揮領導（或管理）團隊與專家的作用，并對科層制的負面問題盡量加以限制和化解。中國社會仍然處在轉型的艱難期，由于利益分化和結構性的原因，各種社會矛盾、利益糾紛將頻繁發生。在這種形勢下，迫切要求各級領導者既要具備遠見卓識，又能夠對各種潛在或可能的風險作出預見，未雨綢繆，順勢而為，控制局面，開創未來。同樣，這種預見能力和謀斷能力也是領導者必備的核心能力。

其三，從領導和群眾的關系看，領導無疑是相對于群眾而言的，他首先是群眾中的一員，但他又不是普通的一員，而是視野較一般群眾開闊，志向比一般群眾遠大，了解群眾的需要和心理，代表群眾的根本利益，善于引導群眾、鼓舞群眾的出類拔萃者。領導者掌握各種權力，他們也要通過權力的運作開展和推進工作。但是，社會的權力根本上源于全體社會成員，掌握群眾所給予或讓渡的權力的人，其根本使命和職責就是為群眾服務、對群眾負責，并接受群眾的監督，而決不能把自己凌駕于群眾之上，謀取個人私利和小集團的利益。在“以人為本”、“執政為民”的宗旨已深入人心的情勢下，各級領導迫切需要確立新的領導理念，提高自己的領導素質和能力，以工作業績和言行舉止取得領導的合法性即民眾的認可和接受。因此，領導者對群眾和部屬的表率力、影響力、感召力作為一種潛移默化的“軟能力”，同樣屬于核心能力范疇，并直接決定領導成敗。