在國有銀行股改中，工行被買斷工齡的員工人數最多。

以買斷工齡的方式解除勞動合同關系，這個自1998年左右開始，2005年左右結束的在四大國有銀行推行的減員增效模式，至今仍在產生副作用。

昨日上午，自稱“斷友”的被銀行買斷工齡員工聚集在北京的工行和建行總行門口聲稱維權，要求總行增加補償，有的則要求回歸原單位。工行總行新聞處相關負責人對南都記者表示，在工行門前聚集的人員為來自多個省份多個單位的協議解除勞動合同人員，所表達的訴求涉及多家銀行。工行高度關注這一事態的發展，堅決依據《信訪條例》和國家有關法律法規妥善解決。建行總行公共關系與企業文化部相關負責人則回應南都稱，“這是歷史遺留問題”，目前總行內部正在開會研究協調問題。

“斷友”前往總行維權

以買斷工齡的方式解除勞動合同關系，由此引發的問題一直沒有停過。昨日，部分銀行“買斷”員工在北京的建行和工行總行門口聲稱維權，要求與銀行協商解決這一問題。

一位昨日上午在現場參與維權活動的湖南籍工行“斷友”黃周斌告訴南都記者，他們此輪維權自7月22日已經開始。據其介紹，5月底，全國多名包括工農中建四大行在內的“斷友”曾到國家信訪局反應情況，國家信訪局曾表示，將在兩個月后給出答復，但他們遲遲沒有等來答復。

黃周斌說，7月23日，他們前往銀監局要說法，銀監局給他們提供了“轉辦函”，要求他們找到各家銀行進行協商解決，于是有了這次行動。現場除了工行的買斷員工外，還有建設銀行[-1.86% 資金 研報]的人員以及中行和農行的少數人員。

“實際上，類似活動從2006年開始各地‘斷友’就陸續進行了。”一位江西籍的工行“斷友”何輝(化名，應采訪者要求)告訴南都記者，該政策于1999年開始，在全國范圍內于2005年結束。而其所在的江西分行自2002年開始，通過下發文件、開會等方式，要求員工買斷工齡，而根據分行下達的指標，其所在的支行要求完成買斷工齡的員工數量為40-50人。“大多數是1950年出生的人，”何輝說，這些人大多年紀較大，不會使用電腦，支行領導不斷告訴他們以后每年需要指標考核，越早買斷越好。“很多人‘被騙’簽下合同。”何輝自稱。