吉林省公主嶺市一家公司有一條明文規定：凡是夫妻離異的，不僅不予錄用，已是公司的員工也要辭退。對此，公司負責人異口同聲地宣稱：“這是公司20多年形成的企業文化?！保ㄒ?008年3月11日《新文化報》）這種另類的“企業文化”，不能不令人費解。

　　什么是企業文化？系指企業在生產經營實踐中逐步形成的、為全體員工所認同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經營理念，以及這些理念在生產經營實踐、管理制度、員工行為方式與企業對外形象體現的總和。

　　公主嶺市這家公司所以把它稱之為企業文化，是因為其錄用員工中有一個“六不要”的管理制度，其中思想品質不好、不孝敬老人、身體條件不適應等五不要應該沒有什么太大的問題，關鍵是“夫妻不和的不要（指離異的）”顯然不妥。首先，這不是真正的企業文化。企業文化的核心是堅持以人為本，倡導滿足職工被尊重和個人價值實現的需要，從而激發職工為企業做貢獻的內在潛力。這家企業的規定，顯然與此背道而馳。其次，這不應該成為錄用或辭退職工的條件和理由。如今，導致夫妻離異的情況很復雜，如夫妻性格不和、一方有了婚外情、不可調和的家庭矛盾，等等。若屬職工夫妻性格不合、家庭矛盾而離異的，企業不僅不應當辭退，而且應予多關心；若因職工本身搞婚外情導致離異，應該加強教育，怎么能不分青紅皂白一律予以辭退呢？此外，夫妻離異純屬家庭私事，只要不影響工作，企業原則上無權干涉。顯然，這種“企業文化”，會造成對職工的精神傷害，說是歧視大概也不算過分。3月9日，“三八”婦女節剛過，該公司明察暗訪查出來的幾名離異女工，就被告知“明天不要來上班了”，結果她們頗感無助地痛哭流涕。

　　打造現代企業文化，是企業發展的內在動力。由企業經營理念派生出來管理制度，既要嚴格合理，又要體現人本性，而不能隨心所欲。因此，我們不僅期待公主嶺這家公司能夠對自己的“企業文化”予以矯正，也希望其他企業引以為戒。（侯文學）

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（責編：李艷）