年終獎，名詞也。從字面上看，該詞含有喜氣洋洋的色彩。然而，這個具有中國特色的新名詞，并不會給大多數人帶來多好的心情，經濟學中著名的“二八定律”在年終獎問題上依然年復一年地顯現著。對于大多數人，年終獎在帶來一些物質實惠后，最終或多或少會影響心情，成為情緒“病毒”。

　　第一批中毒的當然是老板們，這里指的老板是巴菲特、李嘉誠以外的，非財大氣粗型老板，比如鄙公司老板。臘月十六早上，鄙公司幾個愛學習的員工發現公司訂閱的晨報沒有按時送到，于是打算投訴，此時里屋的老板將報紙拿了出來?？墒?，幾位同事閱讀之后，發現少了“職場”版?！耙欢ㄓ兄卮笮侣?，并且多半與我們有關”，嗅覺敏感的某同事很快作出推理，繼而查閱了報紙的網絡版。果然，報上有新聞云：某《就業調查報告》近日出爐，該報告共訪問了亞太地區近6000名規模不同的主要行業、公司的重要招聘決策人。該報告顯示，盡管受金融風暴影響，但仍有66%的中國內地受訪者希望今年年終獎額度較上一年提高10%以上，而這些受訪者多集中在上海。另有近1/4的中國內地受訪者表示希望年終獎增幅超過20%……

　　難怪，此條新聞一定已經讓老板情緒中毒了。雖然對于國人發布的類似信息，我們一直評價不高，覺得是運用“瞎子摸象”原理調查出來的。不過作為員工，對這樣一條新聞當然是歡迎的，同時也知道要我們的年終獎要提高10%以上是做不到的。

　　年終獎多少總是有的，少的自然心里“拔涼拔涼”的，多的也未必能高興幾天。國人在收入問題上歷來比高不比低，山外有山人外有人，總能找到比自己高出一大截的同行。于是除去“金字塔”塔尖的少數人，八成人即便不沮喪，也難以心滿意足。

　　國企的年終獎大多無法與外企比，而外企員工看到國企職工今天拎回一袋豬肚，明天提回兩壺油……對于這種難以評估具體價值的非貨幣年終獎，于是也不敢盲目自我膨脹；至于大學老師、公務員的年終獎，歷來是“月朦朧鳥朦朧”，往往會引發許多夸大了的傳說，惹得他們的熟人心情復雜。

　　“年終獎這東西真是害死人！”一位創業沒幾年的老板朋友憤憤然地說。其實假如把年終獎平攤到月薪里，相信攀比心理引發的情緒污染會小得多。可是，我們畢竟是從猴子進化來的，“朝三暮四”原本與“朝四暮三”一樣，但我們就是不能接受前者，覺得吃了虧。

　　年終獎大概是極少數不談與國際接軌的國產事物，估計它會與惟一能PK贏洋節日的春節一樣萬古長青，哪怕是病毒，大家也認了。（朱輝）

（責編：李艷）