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　　入夜，淮海中路上芭比娃娃全球首家旗艦店6層建筑亮起的粉紅色燈光，為這條著名商街增加了時尚元素。開業不久的芭比娃娃旗艦店，在申城零售業刮起一股旋風：最近一個雙休日，店堂里人滿為患，日均客流達到2.5萬多人次、成交5000多筆。在國際金融危機使滬上不少百貨商廈銷售跌到低谷的背景下，“芭比娃娃”的逆勢飄紅，從經濟學上來說，是“口紅效應”的又一例證。

　　“口紅效應”指的是一種有趣的經濟現象：經濟不景氣時，口紅銷量反而上升。口紅并非生活必需品，但廉價并具粉飾作用，能帶來滿足消費欲望與心理慰藉的雙重愉悅。面對經濟衰退，人們很難去做買房買車、出國旅游之類的消費“大事”，卻不介意用些小錢來消費口紅這個“初級奢侈品”。

　　芭比娃娃就是這樣一種“初級奢侈品”。走進店堂，只見這里的芭比娃娃售價一般在二三百元之間，衍生產品如T恤衫、書包、文具、遮陽鏡等也是中檔價位，芭比餐廳內，飲料、蛋糕的價格也比星巴克略低一些。雖然消費芭比不必花費大價錢，卻在消費一個時尚產品，感覺是不一般的。芭比從誕生之初，就致力于將她打造成追求完美與時尚的女性形象代言人，一些國際著名設計師為她設計過上億套高品位服裝，如今50歲高齡的“芭比娃娃”總銷量已經超過10億個。

　　像芭比這樣的“口紅效應”在眼下申城零售業還有一些。比如，房地產不景氣，造成硬家裝、家具銷售疲軟，可宜家這樣的“軟硬兼有”的超級家居商城，生意卻奇好，而最近新開的百安居也要增加軟裝飾的比例———因為，消費者買成套家具或許要三思，可在軟裝飾上花點小錢，讓自家環境顯得溫馨并不難。再如，百貨商廈銷售下滑，然而，品牌折扣業態青浦奧特萊斯生意獨好，“快時尚”代表服裝產品H&M、ZARA、I.T等在滬開店步伐絲毫未減，瑞士SWATCH集團位于和平飯店南樓的旗艦店，也在加緊裝修，計劃世博會前營業，SWATCH品牌傳達的就是初級奢侈品“高貴不貴”的理念。

　　消費“芭比娃娃”，還體現出文化消費、情感消費、體驗經濟等消費模式在經濟不景氣下的特殊作用。上世紀30年代美國經濟大蕭條中，另一個奇特現象就是文化的繁榮，音樂、電影、閱讀、體育等成了美國人排遣焦慮的重要休閑方式。

　　文化消費不僅僅消費文化產品，還包括實物商品的文化表現力。走進芭比店堂，伴隨著歡快的芭比主題歌，顧客被店堂內粉紅色的暖色調所包圍，只見一樓到六樓透明的回旋樓梯內，每個“小格”里擺放著身穿同一粉紅色外套的芭比娃娃，她們都在向您微笑。在這樣一種環境中，煩惱、憂郁都會減輕直至消散……芭比還寄托著女性的夢想和獨立意識，創始人露絲曾在自傳里說：“我要讓所有的女孩子都意識到她們能夠成為自己夢想成為的人。”所以，芭比娃娃被賦予了各種職業，包括醫生、宇航員、企業家、警官、運動員，甚至聯合國兒童基金會的志愿者。

　　專家指出，“芭比娃娃現象”正是金融危機下，人們所需要的一道“心靈雞湯”。在消費領域，國際品牌和零售巨頭都有著漫長的發展歷程，經歷過多個經濟周期，他們對“口紅效應”的理解和反應，或許給我們自己的品牌企業以一點啟示。（吳衛群）