近日吉林省免去6名省政府副秘書長的職務，該省仍有10名副秘書長在職。中編辦負責人說，自今年1月中組部、中編辦下發《關于規范地方政府助理和副秘書長配備問題的通知》(簡稱《通知》)后，吉林是全國第一個“減副”的省份。

吉林“減副”充滿“藝術性”：被免去的副秘書長都是兼職，6名官員身肩主職，比如吉林省發改委主任等。“減副”并沒有損害他們的核心利益，而作為主職的10名副秘書長依然原封不動。

似乎可說：吉林“減副”只是秀，只有象征意義———大多數網友就是如此看待。

我的看法恰恰相反：相比于不少地方愈演愈烈的副秘書長超編，如河南新鄉市有16個副秘書長、遼寧鐵嶺市有20個副秘書長，吉林“減副”至少體現出一種權力自律意識。

退一步說，就算吉林嘩眾取寵，其他地方為什么不出出這個風頭？只能說，很多地方根本就沒有“減副”意識，更別說付諸行動了。

吉林“減副”更重要的價值還在于，它給整治日益嚴重的副秘書長現象提供了新思路：從易到難，先壓縮兼職的副秘書長，形成超編副秘書長并非無法撼動的氛圍，然后由點及面，逐漸使副秘書長設置規范化。

有人會問：地方政府今天自我束權“減副”，如果明天權力擴張，副秘書長重新膨脹，怎么辦？這問到點子上了，吉林“減副”再怎么努力，影響力畢竟有限，要想從根本上遏制副秘書長瘋狂超編，還得在法律層面對副秘書長職數予以明確規定，做到有章可循，有法可依。

遺憾的是，目前有關法律規定只籠統說到“副秘書長可設若干”，《通知》也只說“省、市級政府副秘書長根據工作需要明確職數”。

從這個角度看，對那些地方多得離譜的副秘書長，我們只能批評人浮于事，而無法譴責違法違規，因為副秘書長職數尚未有明確的法律規定，談何違反不違反？這是問題的癥結。