8月27日《武漢晚報》報道，近日，武漢漢陽五里墩社區衛生服務中心推行愛心捐款獎勵措施，職工捐多少，單位按兩倍獎多少，這在職工中引發不小的震動。該中心幾名職工反映，8月初，單位號召職工自愿向貧困群眾捐款，他們幾個人沒有捐，后來得知凡是捐款的，單位按照捐款金額的200%發放激勵獎金，他們認為這是變相亂發錢，對他們不公平。

　　幸虧比爾·蓋茨不是這家衛生服務中心的員工，要不該中心傾家蕩產也獎不起。福布斯雜志24日首度公布累計捐款逾10億美元的億萬富豪排行榜，比爾·蓋茨名列第一，已捐280億美元善款。如果這樣獎勵捐款者，比爾·蓋茨肯定會大發的。

　　在某些地方，一提到捐款，人們就會看到“下達任務”。這家衛生服務中心也是為了完成“3000元捐款任務”，才出臺激勵措施的。其實，這是行政干預模式下，慈善事業尷尬處境的一種表現。

　　過多的行政干預，不但不利于慈善事業的發展，也會使民間的慈善力量受到約束。比如河南省滎陽市為了打造“慈善城市”，猛增1000多個慈善組織、5000多個慈善大使，就是典型的行政過度干預的做法。由數字拼湊出來的“慈善城市”，自然會淪為慈善烏托邦。

　　慈善事業的非政府特性，決定了慈善的生命力在于民間，這就需要行政力量改變對慈善事業的引導方式，讓慈善真正成為根植于民間的事業。（王旭東）

（責編：李艷）