在重慶沙區(qū)一中學(xué)任教的游若（化名）昨天很郁悶，前天發(fā)下來的食用油、泰國香米、月餅等價值約500元的節(jié)日福利剛搬回家，學(xué)校當(dāng)晚又緊急下發(fā)通知，要求已領(lǐng)取節(jié)日福利的老師務(wù)必原封不動退還，300多名教職工和退休老師空歡喜一場。（9月29日《重慶晚報》）

諸如月餅這樣的“軟福利”，筆者認(rèn)為是應(yīng)該發(fā)放的，國慶中秋“雙節(jié)”將至，學(xué)校表示一下意思，會讓教師感到親切和關(guān)懷，更會增強凝聚力和集體意識。其實不在物質(zhì)多寡，即便給每個教師發(fā)放一盒月餅，這也是極富人情的一種體現(xiàn)。績效工資不是節(jié)日福利的擋箭牌，學(xué)校既要嚴(yán)格執(zhí)行績效工資改革，但也要兼顧節(jié)日福利的完善。

沿襲多年的節(jié)日福利，不是可有可無的“闌尾”。月餅這樣的“軟福利”不是小恩小惠，用得好，它具有諸多功效。只重視績效工資改革的“硬福利”，不注重節(jié)日的“軟福利”，難以培養(yǎng)教師的歸屬感，更遑論提高教師幸福指數(shù)。當(dāng)前，教師福利待遇沒法跟公務(wù)員相提并論，如果連一盒月餅這樣的“軟福利”都要退出歷史舞臺，或多或少會挫傷教師的積極性。

不錯，實施績效工資后不得亂發(fā)任何補貼，這是學(xué)校依照《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資的指導(dǎo)意見》作出的決定。然而，學(xué)校將績效工資當(dāng)成節(jié)日福利的擋箭牌，就像企業(yè)拿“經(jīng)濟危機”這塊牌匾消減員工薪資那樣，總是借口多多，托辭累累。其實，節(jié)日福利未必就是赤裸裸的獎金發(fā)放，很大程度上體現(xiàn)的是一種心意和人情。譬如中秋節(jié)給教師派發(fā)月餅，與節(jié)日相得益彰，跟所謂的績效工資是兩碼事。可笑的是，連個月餅都要冠上“績效工資”的頭銜，發(fā)了又收回，教師的心里是啥滋味，自不待言。

筆者以為，學(xué)校實施教師績效工資分配制度，但不能撿了芝麻丟了西瓜，將節(jié)日福利拋諸腦后。如果因為所謂的績效工資，而取消所有的節(jié)日福利，那么，學(xué)校這一教書育人的人文圣地必將變得冷酷無情。能不能將績效工資跟節(jié)日福利區(qū)別對待，這考驗著學(xué)校的善治智慧。節(jié)日送禮的重點在一個情字，中秋給教師發(fā)放月餅，禮輕情意重，體現(xiàn)關(guān)愛、感激、激勵之情。如今，學(xué)校卻拿績效工資當(dāng)作節(jié)日福利的擋箭牌，收回發(fā)出去的月餅，此舉于情于理，讓人難以理解和接受。 （黃名金）