溫家寶總理在北京三十五中視察，上午聽了五節(jié)課，下午談了八千字的感受。這是9月4日的事。一個月零一周之后的10月11日，新華社播發(fā)了溫總理的感言，標題為《教育大計，教師為本》，結果文中在談到巖石的分類時，出了點小紕漏。12日，溫總理特別致信新華社總編室予以更正，并向讀者致歉。

即便像溫總理這樣說話慢條斯理的人，現(xiàn)場講話內容太多，用語有欠嚴謹也在所難免。但是，文字記錄整理發(fā)表時，除了特別要強調現(xiàn)場效果之外，一般都需要經過適當?shù)木庉嫻ぷ鳌８螞r，按照新華社發(fā)稿的常規(guī)流程，在播發(fā)中央領導講話時，會經過一些審核程序。這個過程用了5周時間。當然，不管用多少時間，文章也難免有點小錯。但是，這應該是新華社編輯和其他審稿人的責任。

而且，按照編輯出版的常規(guī)，每一種錯誤都有相應的更正機制。像這樣的小錯，通常只需要在適當?shù)牡胤桨l(fā)一則更正聲明，并在網絡版及再版文字中予以糾正即可。但是，新華社值班副總編輯吳錦才向《北京晚報》證實說，事情并非如此簡單。當一位讀者致電新華社，指出這個常識性錯誤之后，“按照業(yè)務規(guī)程，新華社總編室將這位讀者的疑問轉交給總理辦公室主任”。這是中午的事，下午并沒有及時更正。到了晚上9點半，溫總理給新華社總編室打來的電話，進行了溝通。吳副總編輯作了檢討，溫總理說文責自負。按說這時候可以直接更正了，但是溫總理的嚴謹非比尋常，專門寫了一個字幅發(fā)來。新華社將更正信連同總理手跡一并播發(fā)。至此，一個文字糾錯的小事終于成為一個總理道歉的大新聞，次日登上了各大媒體的重要位置。

依本人愚見，總理的這個字幅中也有一個小小的錯誤。他談的是巖石的分類，而不是巖石學的分類，多寫了一個“學”字；或者啰嗦一點，加幾個字，說成“巖石學中對于巖石的分類”亦可。但是包括新華社在內的各媒體顯然對巖石或巖石學的分類并不感興趣，這條新聞被放大的原因，是因為總理親自致信更正并向廣大讀者道歉。媒體的表現(xiàn)，顯然有些受寵若驚，而且引導讀者作受寵若驚狀。從網絡新聞的讀者留言看，這個效果達到了。僅僅因為這個（多寫了一個“學”字的）道歉信，網民們毫不吝嗇地，把“大國總理的嚴謹作風”、“偉大的襟懷”、“一個‘為’字有繁有簡太了不起了”、“太感人了”之類的贊譽傾倒給了溫總理。

一個大人物的道歉往往都會受到重視，不過在正常情況下還是應該和內容聯(lián)系起來看。比如，假設奧巴馬就美國加征中國輪胎關稅向中國道歉，就是一件大事；但是倘若他踩了別人的腳，親自連說了三聲“對不起”，那也沒什么大不了的。那個巖石的分類問題，從它的錯誤性質以及造成的影響看，本來只須由新華社更正道歉即可，不必勞駕日理萬機的總理。新華社這樣大動干戈，顯然有些表演過火。其他媒體跟著“感到震撼”，則實在令人詫異。

既然是萬人稱頌的好總理，溫總理一定不希望大家這樣受寵若驚。按照受寵若驚者的邏輯，一位大國總理顯示了他應有的氣度，那么一個大國的公民，是不是也應該有他對待政府官員的正確態(tài)度？媒體的報道把小事過度放大，變成了漫畫效果，以至于遮蔽了大事，既不利于正確評價總理的工作，也有礙于培育現(xiàn)代公民意識。