深夜秋風急，陜西志丹縣城街道行人匆匆，但在路燈下，一隊人正在撿拾煙頭和紙屑，為首的是一位個子不高的中年人，這個人就是志丹縣委書記祁玉江。上任3年零3個月來，只要祁玉江在志丹縣，他幾乎每晚都去撿垃圾，他的這一舉動在當?shù)匾咽羌矣鲬魰浴?10月24日《錢江晚報》)

堂堂縣委書記，居然深夜帶人在街道上撿垃圾，初看這條新聞，相信不少人認為這是“作秀”之舉，是做給群眾和上級看的花架子，不以為然，嗤之以鼻。但一個縣委書記將一個“秀”連續(xù)“作”上三年，將一個小縣城先后創(chuàng)建為市級文明縣城，省級文明縣城、衛(wèi)生縣城，全國文明縣城、國家衛(wèi)生縣城，三年三大步，一氣呵成，那么這種“作秀”就不是真“作秀”，而是假“作秀”。縣委書記個人修養(yǎng)作為，令人佩服。

在我們各地的創(chuàng)衛(wèi)和“環(huán)境綜合治理”工作中，領導始終扮演的是指揮者的角色，站在高高的會臺上，高談闊論的談重要性、必要性，頤指氣使的下命令，義正詞嚴的講效能，抓落實，滿臉嚴肅的講紀律，講考核，動不動就訓斥加責罵。一手舉大棒，一手舉胡蘿卜，結果卻收效甚微。蓋因領導光說不練，高高在上，思想上重視，行動上輕視，動員會上在媒體面前裝裝樣子，擺擺架子，走走過場，缺乏帶頭深入下去抓落實的精神，自己浮在上面，又如何影響和帶動下級呢？

客觀地講，在當前的施政氛圍中，制度空置、執(zhí)行力不到位現(xiàn)象十分嚴重，依靠領導強力推動卻很有市場，原本法律有規(guī)定，制度已明確，職責有說明的事項，都得靠領導打電話、作批示才能得到貫徹執(zhí)行，很多領導也樂于其中，把其作為個人權力的象征，禁錮于繁瑣不能自拔。故此，凡工作推動有力的地方，往往依賴的是領導個人的魅力和實踐能力。祁玉江以身作則，率先垂范，這本是作為黨的領導干部的基本素質，卻成為當下難能可貴的品質。這既是對各級官員的啟示，也是對現(xiàn)實環(huán)境的嘲諷。事實上，靠個性官員強力推動改革發(fā)展的地方，往往也有“人亡政息”、“人走路退”之虞，“運動式推進”和短期性效應現(xiàn)象嚴重。

堅持本身就是一種品質與素養(yǎng)。能夠將“作秀”堅持下來，打造城市品牌，創(chuàng)造宜居宜業(yè)的環(huán)境，并因此取得不斐的政績，這樣的官就是好官、良官，這樣的行為就是為官者應有的道德，值得提倡的鼓勵。