近來，數十年一遇的寒潮席卷中國。漫天冰霜中，下面這條消息，或許會讓人感到一種久違的暖意:與寧夏銀川室外刺骨寒意相比，銀川人內心卻暖煦如春——“今年銀川的供暖價格開始往下降了。”(11月3日《人民日報》)

此次“銀川經驗”，提供了一個審視公共產品及準公共產品定價機制的新視角，一個可資借鑒的樣本。此前花樣繁多的價格聯動，公眾并不陌生。水、電、氣、機票、公交票價等，莫不如是。這些各地頻頻上演的調價鬧劇，大多數人雖已見慣不驚，但并不表明這種存在就合理。因為其涉及的多是能源資源類產品，或政府必須提供的公共產品領域。這些產品最基本的特征，就是政府必須力保其民生保障屬性，兼顧公益訴求。

要做到這一點，不妨學習銀川經驗。其核心要點只有一個，即尋求企業與公眾利益間的平衡點。不損及二者利益，但必須嚴格對供熱企業進行成本監審；在能源價格波動時，舉行調價聽證會。掌握成本、廣納民意，政府、企業與民眾形成良性互動。

千萬不可小看這兩點。回顧油企、水務企業等每次只要大吼“虧本”，就能穩獲巨額補貼的經歷，你會發現技術含量并不高的“人造油荒”式逼宮能屢試不爽，就在于我們對那種“賬面虧損”缺乏理性甄別。

銀川經驗的另一亮點就是，決策聽證不走過場。聽證會不能只有政府和企業的聲音，全程決策若無有效的民意參與，那公眾意愿的缺位就會導致公共責任流失，公共利益自然可能被某些利益集團所綁架。

提供優質的公共服務，增進民眾福祉是政府的天職。所以在涉及公共產品的定價時，政府不僅要有科學的成本核算，考慮企業經濟利益，同時更應兼顧公益，特別是社會的承受能力。