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齊魯晚報(bào)：國(guó)企就業(yè)崗位不是領(lǐng)導(dǎo)的私產(chǎn)

連國(guó)家公務(wù)員的職位都能面向社會(huì)公開(kāi)公平招錄，國(guó)有企業(yè)的崗位，憑什么他領(lǐng)導(dǎo)想給誰(shuí)就給誰(shuí)--何況，還是給了自己的家人呢？

11月16日《中國(guó)青年報(bào)》對(duì)合肥煙草局一邊轉(zhuǎn)退老員工，一邊調(diào)入領(lǐng)導(dǎo)親屬一事進(jìn)行了報(bào)道。辛勤工作9年的孫俊吉等27名員工，在不惑之年被無(wú)故轉(zhuǎn)退；而他們離開(kāi)前后，又有6名領(lǐng)導(dǎo)親屬?gòu)陌不掌渌厥械臒煵萜髽I(yè)調(diào)入。

一面是立下了汗馬功勞的“老員工”，一面是與領(lǐng)導(dǎo)沾親帶故的“家屬”，合肥煙草局如何取舍這兩類人的鮮明態(tài)度，讓人不禁浮想聯(lián)翩。

合肥煙草局某位領(lǐng)導(dǎo)的說(shuō)辭聽(tīng)起來(lái)很“中肯”很有“道理”：“胳膊擰不過(guò)大腿，你們還是認(rèn)命吧！”員工是胳膊，領(lǐng)導(dǎo)是大腿，領(lǐng)導(dǎo)讓員工轉(zhuǎn)退，員工不得不轉(zhuǎn)退。筆者讀了十六年書(shū)，今年夏天走出校園步入社會(huì)，涉世雖不深，但類似合肥煙草局這樣的事卻已見(jiàn)過(guò)不少。回想剛剛過(guò)去的大四，在面臨嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)時(shí)，同學(xué)里有人愁眉苦臉，有人卻鎮(zhèn)定自若。愁苦的，不是成績(jī)不好的；鎮(zhèn)定的，也不是學(xué)習(xí)優(yōu)秀的。“我爸給我安排的”、“家里搞定了”，一個(gè)個(gè)學(xué)習(xí)平平但有錢有勢(shì)的，要么進(jìn)了事業(yè)單位，要么進(jìn)了壟斷國(guó)企。而成績(jī)優(yōu)秀的，若要工作只能先在公務(wù)員上搏一把，之后再亂投簡(jiǎn)歷，最后回家種地、做小生意的也不乏其人。

爸爸是老板，兒子畢業(yè)后直接進(jìn)爸爸的公司這無(wú)可厚非——公司本來(lái)就是人家的，聘誰(shuí)還不是人家說(shuō)了算？可爸爸是煙草局局長(zhǎng)，兒子就不能憑著這么個(gè)爸爸直接進(jìn)煙草局工作。為什么？因?yàn)閲?guó)有企業(yè)是國(guó)家的，是人民的，不是他局長(zhǎng)爸爸的！

煙草局不是家族企業(yè)，國(guó)企的就業(yè)崗位絕不是領(lǐng)導(dǎo)私產(chǎn)。連國(guó)家公務(wù)員的職位都能面向社會(huì)公開(kāi)公平招錄，國(guó)有企業(yè)的崗位，憑什么他領(lǐng)導(dǎo)想給誰(shuí)就給誰(shuí)——何況，還是給了自己的家人呢？

面對(duì)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)，的確不是每個(gè)人都能找到理想的工作，但找到理想工作的若總是領(lǐng)導(dǎo)家屬，恐怕就是極不和諧的事情了。古語(yǔ)道：不患寡而患不均。國(guó)企就業(yè)崗位的分配，理應(yīng)做到公開(kāi)、公平、公正，這是此類企業(yè)的性質(zhì)決定的。如合肥煙草局的領(lǐng)導(dǎo)，將國(guó)企就業(yè)崗位視為個(gè)人私產(chǎn)，肆意調(diào)配，這是對(duì)公平公正的就業(yè)環(huán)境的直接破壞。（王宇辰）