要談中國與韓國的所有差距，我沒有調查就沒有發言權。但是，我們國家似乎也很少有人認真地調查一番中國與韓國的差距。幾十年前，中國就有超英趕美的口號，從未有過超韓趕日(本)的口號。我倒覺得我們應當虛心地找一找與韓國、日本的差距，向他們學習一些東西。暫且不說與日本的差距，說我近日看到與韓國的兩個差距。

一個是企業層面的。去年12月27日，韓國電力公司聯盟同阿聯酋簽訂了價值204億美元的核電大單，這是迄今亞洲最大的一筆能源大單，“標志著韓國從核電進口國轉變成出口國”。據報道，韓電聯盟是在與法國AREVA聯盟、美國GE、日本日立聯盟的激烈角逐中勝出的。報道稱，該工程在此后的10年里將為韓國創造約11萬個工作崗位。由于訂單還包括建成后60年的運作、機械和配件更換等，因此訂單總價值高達400億美元。

有意思的是，韓國是1978年依靠美國技術啟動了第一座核電站，30年后在競爭中打敗了美國老師，終于向海外出口“韓式核電站”。韓國政府表示，計劃在今年上半年爭取價值200億美元的土耳其核電工程訂單。總統李明博還表示要進軍中國市場：“中國計劃今后新建100座核電站……韓國可以作為核電出口國同美、日、法、俄展開競爭。”(環球時報2009年12月29日)