1月10日《環(huán)球時(shí)報(bào)》報(bào)道，“中國(guó)畢業(yè)生向耶魯大學(xué)捐款8888888美元，金額創(chuàng)耶魯管理學(xué)院畢業(yè)生個(gè)人捐款紀(jì)錄！”1月8日，環(huán)球網(wǎng)報(bào)道的這則新聞引起廣大網(wǎng)民的熱烈討論。一時(shí)間，據(jù)稱為高瓴資本管理有限公司創(chuàng)建人的張磊立刻被網(wǎng)友“人肉搜索”。不少網(wǎng)友對(duì)“中國(guó)辛辛苦苦培養(yǎng)的高才生幫著人家發(fā)展”表示不滿甚至氣憤，也有網(wǎng)友認(rèn)為，張磊支配自己所賺得的錢無可厚非。

部分網(wǎng)友感到失望可以理解，但張磊將巨款捐贈(zèng)耶魯大學(xué)，據(jù)其自己表述是因?yàn)椤耙敻淖兤湟簧保云渚栀?zèng)行為含有“報(bào)恩”的意味。盡管張磊自己沒有明確表達(dá)，但筆者揣測(cè)其之所以將巨額款項(xiàng)捐給耶魯大學(xué)而非中國(guó)高校，或許他覺得自己給耶魯大學(xué)的捐款能發(fā)揮更大效用。耶魯大學(xué)作為世界頂級(jí)大學(xué)，不但研究能力與教育水平高居世界大學(xué)首位，而且更有一套有利于教育發(fā)展的良好機(jī)制，而其研究能力與教育水平之所以能高居世界大學(xué)首位，很大程度上得益于具有這樣一種良好的機(jī)制。在這種情形下對(duì)其進(jìn)行捐款，張磊肯定認(rèn)為能夠保證獲得更大的成果產(chǎn)出。

而反觀我國(guó)的情況，部分高校熱衷于建設(shè)形象工程，比如建設(shè)豪華建筑包括奢侈的校門等等，飽受輿論的批評(píng)，在這種情形下給中國(guó)高校捐款，可能會(huì)讓人擔(dān)心所捐款項(xiàng)不能被用到最有用的地方，而是被用于建設(shè)形象工程。另一方面，中國(guó)高校普遍存在的官本位現(xiàn)象，嚴(yán)重制約科研能力與教育水平的提升，而在官本位體制盛行之下，所捐款項(xiàng)究竟能對(duì)教育事業(yè)發(fā)展發(fā)揮多大的效用，也不能不讓人感到懷疑。如果人們對(duì)捐贈(zèng)抱著這樣的擔(dān)心與懷疑，那捐款的積極性也就難免會(huì)受到一定程度上的抑制，出現(xiàn)部分人士向外國(guó)教育機(jī)構(gòu)而不向中國(guó)高校捐款的現(xiàn)象，實(shí)際上并不出乎人們意料之外。

從這個(gè)意義上說，正如有輿論所言，張磊的捐款行為值得中國(guó)教育反省，讓中國(guó)一些高校反省諸如官本位盛行束縛教育事業(yè)發(fā)展等現(xiàn)象。如果中國(guó)的一些高校在進(jìn)行深刻的反省之后能進(jìn)行積極的改革，真正建立起有利于在更大程度上促進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展的良好機(jī)制，相信向中國(guó)教育機(jī)構(gòu)捐贈(zèng)的人一定會(huì)越來越多，中國(guó)教育事業(yè)一定會(huì)在更多的關(guān)心與支持之下獲得更大的發(fā)展。正因?yàn)槿绱?，中?guó)教育界應(yīng)將類似張磊這樣的捐款行為當(dāng)作對(duì)自身的一種鞭策，鞭策自己在教育制度建設(shè)等方面積極進(jìn)行改革，使中國(guó)教育對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的促進(jìn)作用不斷得到提升。