筆者在坊間經(jīng)常聽(tīng)說(shuō)，某企業(yè)老板既想留住員工，又怕福利投入把員工翅膀養(yǎng)硬了飛到別人的企業(yè)，為他人做嫁衣。而就在四川萬(wàn)源的招聘會(huì)上，溫州某服裝企業(yè)的人事經(jīng)理就跟筆者抱怨，公司在人力資源管理上存在嚴(yán)重的制度缺失，隨意性大導(dǎo)致流動(dòng)性大。一方面是生怕訂單增加人手不夠，另一方面員工招進(jìn)來(lái)得不到承諾兌現(xiàn)紛紛走掉，當(dāng)訂單增加時(shí)，人手不夠而無(wú)法完成生產(chǎn)。于是訂單的季節(jié)性和招工的不穩(wěn)定性便形成了企業(yè)招工難的悖論。而建立長(zhǎng)效機(jī)制來(lái)安撫招進(jìn)來(lái)的人員，如果訂單沒(méi)有穩(wěn)定性增加的話，那么對(duì)于企業(yè)而言，運(yùn)行成本不斷攀升將是最大的噩夢(mèng)。于是，轉(zhuǎn)型或是升級(jí)便成了企業(yè)擺脫這個(gè)噩夢(mèng)的最佳牌坊。

招工難不是廉價(jià)勞動(dòng)力終結(jié)的時(shí)代，而是低小散勞動(dòng)密集型企業(yè)的終結(jié)時(shí)代。企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)是多方面的，資本競(jìng)爭(zhēng)、管理競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而招工也是企業(yè)間的一種競(jìng)爭(zhēng)，是企業(yè)社會(huì)形象、技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)待遇、行業(yè)水平綜合競(jìng)爭(zhēng)。窺一斑而知全豹。招工難意味的不是企業(yè)的社會(huì)形象、技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)待遇和行業(yè)水平等綜合競(jìng)爭(zhēng)力亟待改善，因此，招工難不失為倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一劑良藥。