近日中央黨校某教授說,少數(shù)干部不深入群眾,欺上瞞下,濫用手中權(quán)力打壓民眾,基層警力成為官員家丁。領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研又往往成為被人擺布的“機(jī)器”,不少地區(qū)都是布置好了,迎接領(lǐng)導(dǎo)檢查。領(lǐng)導(dǎo)干部看到的往往是假的。(4月22日《南方日報》)

一些領(lǐng)導(dǎo)在考察調(diào)研時被擺布成“機(jī)器”,我認(rèn)為最根本的原因還是領(lǐng)導(dǎo)“不較真”。按理說,領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該是從基層“上來”的,基層是什么狀況、基層干部是什么作風(fēng),他們就算不能做到了如指掌,也至少知道個大概。因此,要是領(lǐng)導(dǎo)真想通過考察調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題,真想對基層的隱患“較真”,基層干部無論怎么遮也遮不住。

胡耀邦同志曾要求溫家寶總理去搞一次調(diào)研,他告誡說:“家寶,給你一個任務(wù),等一會帶上幾個同志到城外的村子里走走,做些調(diào)查研究。記住,不要和地方打招呼。”為什么要強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)?就是因?yàn)榇虿淮蛘泻舻玫降恼{(diào)研結(jié)果不同。打招呼就相當(dāng)于給個別別有用心的下級和基層政府提供了“造假”的機(jī)會,而不打招呼往往能收集到第一手的信息和資料。

最理想和最有效的考察調(diào)研方式,一些領(lǐng)導(dǎo)干部不采取,卻偏偏采取“打招呼”的形式,實(shí)際上是等著個別下級給“下套子往里鉆”。即便是按照慣例打了招呼的考察調(diào)研,真想發(fā)現(xiàn)問題的領(lǐng)導(dǎo)依然可以采取應(yīng)對之策。即使個別會議會談是安排好的、見到的受訪對象是安排好的,但臨時“拐拐彎”、搞搞突擊和“殺殺回馬槍”,也總能發(fā)現(xiàn)一些真問題。一些極明白的道理,個別領(lǐng)導(dǎo)在考察時并不是不清楚,而是故意“裝糊涂”。也就是說,這個被擺布的“機(jī)器”的形成,表面上是下級干的,根子卻在于上級領(lǐng)導(dǎo)自身。