27日，本田中國、廣汽本田和東風本田，因受旗下配套零部件工廠勞資糾紛的罷工影響，上述三家整車企業的四個組裝廠已經全部被迫停產。據了解，本次“罷工門”事件的緣由是，本田在佛山的零部件工廠工人因不滿薪資待遇，從5月17日開始罷工，除中間恢復上工一天，罷工一直在持續。他們要求廠方將薪水提高至2000-2500元。5月22日，兩名帶頭停工的工人遭本田零部件公司辭退，本田零部件公司當天通過廣播向所有員工宣布辭退兩名帶頭停工的工人。27日下午，南海本田零部件廠工人戴著口罩，身穿工作服，數次從廠區排隊走出，他們高喊著“罷工到底”的口號，要求提高待遇，并重新簽訂勞動合同。他們還要求，重整工會，重新選舉工會主席和相關工作人員。（5月28日新京報）

在相當一部分非公有制企業中，也建立了工會組織，但工會組織在體制上隸屬于企業，實際存在著角色混淆、定位不明的狀況，使工會難以保持其應有的代表性和獨立性，也使工會難以承擔其維護職工合法權益的職責。有評論者甚至認為，外資企業的工會組織成為了監視工人管制工人的工具，他們不是由工人自己選舉出來的，不會為工人利益服務，相反讓工會成為個人討好資方的工具。以監視管制勞方為資本，討好資方，獲取個人利益。

最近的富士康事件鬧得沸沸揚揚。深圳富士康的工會副主席認為，廠內現在的工會人員，低于國家規定的每1000人配備1名工會干部的標準。深圳市總工會負責人稱，富士康事件的確對工會組織產生一個很大的挑戰。“我們希望通過應對危機來提高工會在富士康的覆蓋率和完善工會功能。最近深圳市總工會將在富士康的科、線層面上建立工會小組，在廠和區要建立分工會。我們正在做的一項工作，就是要討論用工會會員大會的形式，討論企業的規章制度和企業管理方法，對企業基礎管理進行監督，建立一個以工會組織為基礎的員工關系互助網絡。”

工會組織固然要建立健全，但相對于組織架構和具體功能，更需得到強化和鞏固的，是對工會的重視，以及對勞動者權益受損時的焦急。不論多么高的工作強度、多么惡劣的工作環境、多么大的生存壓力、多么不合理的工作制度，如果企業工會視而不見、充耳不聞，甚至于要求員工不是去爭取和捍衛自己的合法權益，而是調試好自己的心理去默默面對，不合理的用工現實，要做的不是站出來帶領員工去改變現實，而是要求員工改變自己好去適應它，那要足夠的工會干部做什么？

19世紀末，英國出現了一批工人貴族，即工會領導者，他們對現代工人運動產生了深刻影響。工人貴族是資本主義國家工人階級隊伍中被資產階級收買而貴族化了的少數上層分子，從實際情況看，他們在維護工人階級經濟利益等合法權益方面還是很賣力的，否則他們將失去利用價值。這說明，工會不管怎么運作，維護員工利益是其倫理底線，是其存在的理由。如果蹲著茅坑不拉屎，甚而至于拉的不是人屎，那還有何顏面享受俸祿？本田零部件公司工人要求重整工會，重新選舉工會主席和相關工作人員，可謂一針見血、切中肯綮。

富士康也好，本田也罷，都說明了這樣一個問題——非公有制企業工會不能再流于形式，一定要發揮應有的作用，真正成為廣大職工的娘家人。