從相繼曝光的汕尾煙草、清遠鹽業(yè)的家族裙帶官網來看，這樣的任人唯親，并非個別。有關組織、紀檢部門必須鏟除編織家族裙帶關系網的制度性土壤。

看到廣東清遠鹽業(yè)總公司家族裙帶關系網的新聞，自然而然，便聯想起了汕尾煙草局的那張“家族聯絡圖”。這兩條新聞，何其相似！

我希望這是巧合。但真相往往會出乎善良的人的意料。汕尾那條新聞曝光后不久，一位來自中部某市的朋友說到此事，用了三個字：“很正常！”他說，在他工作的地方，這種現象很普遍。他描繪了他所在單位的官員家族裙帶關系網，論其錯綜復雜程度，不比汕尾煙草局的低，老百姓見怪不怪了。

從相繼曝光的汕尾煙草、清遠鹽業(yè)的家族裙帶官網來看，這樣的任人唯親，并非個別。這樣的家族裙帶關系網是怎樣織成的呢？解剖新近曝光的清遠案例，不難發(fā)現，要織成如此錯綜復雜的關系網，起碼有以下三個條件。

時間長。報道說，清遠鹽業(yè)總公司的家族裙帶關系網織了十年，而且是前赴后繼，前任總經理董建生大肆任用親戚和死黨，現任總經理譚紅衛(wèi)就是他的死黨。董調任中山，后來還因受賄和貪污被判刑。可是，斯人雖走，但“董規(guī)譚隨”，而且譚還“投桃報李”，把董的弟弟、弟媳先后調進來并任要職。就這樣，經過董、譚兩任十年的“經營”，把清遠鹽業(yè)弄成了他們的“家族企業(yè)”。