3月31日，雙匯集團召開“萬人職工大會”，集團董事長萬隆再次向消費者致歉，并稱雙匯因“瘦肉精”事件受損超過121億元。萬隆講完話后，現場經銷商高呼“萬總萬歲！雙匯萬歲！”

　　要不是在會場上懸掛著“生死攸關的考驗，刻骨銘心的教訓”的標語，僅憑現場的熱烈氣氛和“萬歲”口號，公眾會誤認為這是雙匯集團的一次表彰大會，而不是一次公關危機和總結教訓的大會。

　　不少網民質疑雙匯的道歉誠意。從參會成員名單來看，包括雙匯集團管理層、漯河市本部職工、投資者、經銷商、數家銀行、部分新聞媒體，以及漯河當地的工商、衛生、畜牧等相關單位的負責人，卻唯獨沒有雙匯的“衣食父母”和受害者——消費者代表。整個大會期間，雙匯集團的發言都是圍繞著企業經濟損失、品牌傷害、經銷商和投資者的利益，卻唯獨沒有提到消費者利益的損失，以及如何來賠償消費者的問題。

　　另外，“瘦肉精”問題曝光后，雙匯一度宣稱是“代人受過”。有知情人爆料：一般生豬瘦肉率只有30%到40%，但雙匯要求生豬瘦肉率達到70%。對此，雙匯辯解說，雙匯既收購良種豬，也收購土豬；良種豬的瘦肉率較高，收購價格就會高些，土豬肥肉較多，收購價格也低些。試問，這與誘導養殖戶用“瘦肉精”有多大區別呢？

　　將“衣食父母”和受害者排除在外的公關大會，不知道公的哪門子關？難道雙匯不明白，如果不能獲得消費者的諒解，不能挽回消費者對雙匯品牌的信任，那么一切都將等于零嗎？將企業命運維系在品牌或者個人能力之上，遠不如維系在消費者利益之上。

　　正是龐大的消費者群體，支撐著雙匯的快速發展和壯大，使其躍居行業龍頭位置。同時，這也是一個消費者權益意識覺醒的時代。消費者手中不僅有法律武器，還有最具威力的“投票權”。“三鹿”等的教訓警告商家，如果不對消費者負責任，那么遲早會被消費者拋棄。

　　產品下架、銷量萎縮、經銷商倒戈，對于任何一個企業來講，都是非常慘痛的教訓。市場已給雙匯上了一堂誠信課，雙匯因為自己犯下的過錯，受到了應有的市場懲罰。對于眼下處于危機之中的雙匯來說，最緊迫的工作，就是以誠懇的態度，實際的悔過行動，來填補與消費者之間的信任鴻溝，再次贏得消費者的信心。高呼什么“萬歲”只會再度傷害消費者。試問，一個不顧廣大消費者健康和生命的企業，還有什么資格享受“萬歲”的封號？雙匯現在要高呼的，應該是“消費者萬歲！”并且，包括雙匯在內的所有企業，都應當永遠將之作為一個座右銘。