這里可能牽扯到一個概念：公有。我們這里總是說很多東西是公有的，這個詞從字面意義上看是屬于全體國民所有，包括國企、央企都是公有或者國有體制的產(chǎn)物。但全體國民是個虛化的概念，一個故宮是不可能讓全體國民去管理的，必然就會有具體的管理者。但我們可以看到的是，這樣的管理者，在很多國家是如履薄冰，因為他們的所作所為不但被媒體監(jiān)督，而且每一筆花費、進(jìn)項，都要透明地呈現(xiàn)在公眾面前。更重要的是，如果他們出了差錯，通過各種合法的途徑都能砸了他們飯碗。

如果沒有這樣的重重防范措施，最大的可能就是，那些管理者把原本該公有的東西變成管理者所有，直接拿回家者有之，利用其生財者有之，還有的人干脆兼而有之。您能想像，一個文化機(jī)構(gòu)居然嘴硬到連個錯別字都不愿承認(rèn)么？因為他們知道不承認(rèn)也沒什么，汝等百姓不能把他們怎么樣。而更為重要的是，這樣的機(jī)構(gòu)是不能真正認(rèn)錯的，一旦認(rèn)錯，他們無所不能、完美無瑕的外衣就被戳穿了，他們的合理性就喪失殆盡了。偶爾的認(rèn)錯，必然是為了遮掩更大的錯漏與犯罪，正如這次故宮連著兩次認(rèn)錯一樣，都是為了認(rèn)小錯、遮大丑。

所以，這個連續(xù)劇您可以看作是一個小偷沒注意偷了公產(chǎn)私用者，而這些人偷的是我們所有人共同繼承的財富。不是有小偷偷了貪官而最終讓貪官東窗事發(fā)的例子嗎？這事兒也差不多吧。