全民閱讀決定書店未來

書業為未來做好準備了嗎？

廣義的閱讀，奠定了我們發展的基礎。不斷延伸的閱讀內容，不斷變革的閱讀材料，不斷升級的閱讀消費方式，意味著我們的未來不是夢。

有閱讀，就有我們的未來。

那么，問題就變得簡單了，我們為我們的未來做好準備了嗎？

我們可以選擇上市，但如果上市以后，業績要求我們放棄不能為上市公司帶來豐厚利潤的圖書零售業務，這樣的上市還是有意義的嗎？

我們可以興建大型購物中心，但我們的書店被迫在購物中心的某一個角落里茍延殘喘，這個Mall還是有意義的嗎？

身為書業之人，卻不能夠好好地為我們的讀者建造一家好書店，準備豐富的圖書品種，提供周到的服務，任何形式上的改變都是沒有意義的。

將自己的書店做好，我們的創新和發展都取決于此。

這么大的一個國家，這么多的人口，還有這么悠久的文化包括閱讀的傳統，可賣書怎么就賣得這么困難？

出版機構心知肚明，一種圖書的平均印數是多少，據說也就是個四位數。一冊小說，上了5萬早就牛皮哄哄了，5萬又是個什么概念，差不多也就是平均3萬人攤上一冊。全國一年一般圖書純零售到底有多少碼洋？100多億？200億？左右也不過就是一家房產公司的年銷售量。不要責怪讀者不買書，更不要埋怨國人缺乏閱讀傳統，看看我們的書店，我們的書店有幾家對得起我們的讀者了？

好書店，我們心目中的好書店，標準不會有太大的差異。那么，大家心里算一下，全國范圍內，無論新華民營，不管綜合專業，更不分大型小型，到底能數出幾家好書店出來。即使你是書店的主持人，那也問一下自己，你的書店，你們的書店，也算是好書店嗎？能夠使讀者在這樣的書店獲得滿足嗎？

其中，尤其是新華書店，真的有必要盤點一番，自己的地盤上，好書店有嗎？有多少？有什么辦法將那些不算好的書店甚至是很爛的書店變成好書店呢？

如果每個縣都有一家好書店，如果每個地級市都有三五家好書店，如果每個省會城市都有十來家好書店，如果北京上海這樣的國際大都市有幾十家好書店，我們這個行業難道還會像今天這樣弱不禁風嗎？

創新和發展或許還不是主要的議題，堅持自己的主業，做好自己的主業，才是陽光大道。一個連根基都不扎實的企業，一個連基礎都沒有完成的行業，創新或發展只能是空中樓閣。