必須為“最短命市長”的失察提高警惕

“最短命市長”呂清海的市長任期是42天，2011年7月9日漯河市303名人大代表全票通過。他在就職演說中說：“任何一個政府領導干部，不論他是誰，只要他不能執政為民，沒有能力履職，解決不好自身廉潔問題，都應該‘下崗’。”但是，42天后的8月19日，他真的“下崗”了。

許多漯河官員記得，宣布呂清海任命當天，河南省委組織部一位副部長曾對呂作出積極評價：“政治堅定，閱歷豐富，工作思路清晰，為人謙和坦誠，要求自己嚴格，擔任漯河市市長是合適的。”后來，組織部門說，呂調任漯河前履行有關程序時，組織部門從紀檢部門并未得到有關“貪腐”的反饋。坊間傳言，呂清海涉嫌經濟問題，金額上億元。（據3月22日《新京報》）

無論如何，組織部門難逃失察之責。因為：

一、呂清海任職平頂山衛東區主要領導期間，上任前，財政節余1000萬，離任后，賬面虧空幾千萬，也不知道錢花到哪里去了。這可能一兩句話說不清楚，但是這種外在的“基本特征”畢竟是有問題的，據記者調查，呂結識一位省政府秘書長，后來也如愿到另一個地市任副市長。“不跑不送，原地不動”，呂是做了切身實踐的。

二、呂清海是從神馬集團“起家”的。在神馬，呂清海把一個小姨子從家屬管委會普通職工，提拔到管委會副主任；他的小姨夫，原是神馬集團一個工廠的廠長，后提拔為神馬實業的副總經理；他妻子最早在簾子布廠安全保衛處工作，后調到神馬學校后勤處，再后被調到平頂山市質監局局機關任科長；他在任上還推銷一款“茅臺神馬專用酒”，260元一瓶，以任務形式攤派給各子公司。這些“劣跡”有目共睹，可惜組織部門熟視無睹。

三、呂清海為母親大辦喪事就已嚴重違紀。4年前，他母親去世，集團公司辦公室電話口頭通知，許多中層干部參加。他老家在河南輝縣下官莊村，當地村民對那年呂母去世后的排場仍記憶猶新，“來了很多官”。應該說這是做官的大忌，但是在呂看來，這很正常。不用說，呂已發生蛻變，能干著，變質著。