必須為“最短命市長”的失察提高警惕

四、呂清海在神馬“大權獨攬”，無人監督，不犯罪都難。他35歲從政，46歲又回神馬任集團董事長、總經理和黨委書記。連集團紀檢書記，都是由呂清海任命。2007年，神馬集團計劃上馬一個100萬噸的化工項目，基礎投資需20億-30億元。原神馬集團一位老領導，私下找到呂清海，表達憂慮與擔心。但是呂清海的答復讓這位老領導大吃一驚：“反正都是共產黨的鈔票，如果干不好，神馬垮了，只要不犯錯，這里吃不了這碗飯，去別的地方照樣吃。”結果，他的一系列兼并成為敗筆。他在神馬后期，集團債務劇增，總額已達42億元，其中流動負債高達32億元，實際上已處于“揭不開鍋”、“發不出工資”的窘境。

如上種種，都是“客觀存在”。記者的調查也無非是些皮毛，似乎是“不足為憑”。但是，僅僅這些，就已夠觸目驚心的了。目前，呂清海正在接受調查，記者聯系河南省紀委和省檢察院，但均不作回應。我們相信，紀委和檢察院會有“真憑實據”公之于眾的。只不過，相比較而言，挖出那些“真憑實據”成本高昂代價極大，如果加強日常監督，從一個官員的日常表現“一斑窺豹”“一葉知秋”，無疑這才是正常的、理性的，也是我們所期望的。

應當承認，呂清海落馬，凸顯了河南省委懲治腐敗的決心，不論何時何地，不論何人何職，一旦發現腐敗問題，即予以嚴肅堅決地懲治。但是，這個“最短命市長”畢竟暴露出組織部門失察的諸多問題，其中，加強對領導干部的日常監督，真正用“火眼金睛”發現干部，真正做到防微杜漸確保任命高質量，無疑是個不小的命題。