“賽而優則仕”應因人而異

運動員為國出征，通過頑強拼搏勇奪金牌的確可喜可賀，對其付出的艱辛與汗水予以獎勵，比如發給獎金等，當屬情理之事，但動輒拿“官帽”獎賞，

對運動員本人的發展未必是一件好事。

人各有志，也各有不同的優勢。對運動員來說，有的愿意從政，有的適合經商，有的愛好教學，不一而足。有關部門“官賞”運動員是出于一種官本位的慣性思維，初衷也許是基于愛護和留住人才的考量，但愛護和留住人才的關鍵不是封官賜職，而是如何科學合理地用其所長。千里馬可以馳騁疆場，但用其耕地，就比不上牛。金牌運動員可以奪冠，但未必適宜為官。一些運動員對當地政府的委官不感興趣，充分表明了他們的志向并不在官場。

部分運動員身在官位又不謀官職的怪現象是一種警示：“賽而優則仕”作為“舉國體制”衍生的畸形怪胎，常常導致授官者尷尬、當事人不屑、公眾質疑的情況。因此，安排運動員擔任領導干部一定要根據實際情況，因人而異。

此外，不應只考慮安排那些“金牌運動員”擔任領導干部，對那些具有管理才能、有從政意向的比較優秀的運動員，也可以考慮安排在合適的崗位上擔任領導干部，成為其退役之后的一項出路。（福建日報）