醫調委豈能養在深閨人未知？

阿發的寶寶在醫院出生時意外死亡，為了讓院方對寶寶的死承擔責任，阿發花了10萬多元雇醫鬧上醫院鬧事。可鬧了半個月還是“竹籃打水一場空”。最后，還是在廈門市醫患糾紛調解委員會的幫助下，他才從院方獲得了23萬元的賠償。廈門市醫調委從2010年8月成立已經兩年了，可還是有很多市民并不知道醫調委的存在。一些人找了醫鬧，花了冤枉錢后，才找到醫調委。（8月26日 《海峽導報》）

廈門市醫調委成功地解決了阿發的醫療糾紛，可喜可賀。這也告訴我們一個事實：政府籌建的醫調委遠比醫鬧有效。更何況，在法律越來越健全的今天，非法的醫鬧組織終將無立足之地。不過，在我們為醫調委喝彩的同時，還應當注意一個細節：廈門市醫調委成立兩年，很多市民還不知道這個醫患糾紛調解委員會的存在，這究竟是一個怎樣的尷尬？

廈門市醫調委的4支兼職專家隊伍有近130人，而其中的很多專家到現在還一個案件都沒調解過，很顯然，這是一種資源的閑置和浪費。竊以為，這還是和醫調委的宣傳工作做得不好有密切的關系?，F實生活中，醫鬧雖然是一個秘密的地下組織，但只要哪里出現了醫療糾紛，哪里就會出現他們的身影。他們積極地分發自己的名片或聯系方式，“竭誠”為患者服務。這和醫調委成立兩年卻少有人知，形成了鮮明的對比，我們需要好好反思。

醫調委養在深閨人未識，或許是因為懷著“多一事不如少一事”的心態，坐等患者找上門來。政府默許他們不主動出擊，也是一種慫恿。那么，醫調委的意義何在？竊以為，政府管理部門應當給醫調委的適當加壓，比如制訂專家若三年不解案例，就強迫其退出的政策。另外，雖然是無償為患者調解，但一旦成功調解，政府也應出資給與適當的獎勵。沒有這樣的獎懲機制，很難調動醫調委專家的積極性。

可受理業務的醫院的范圍太小，也是值得關注的一個大問題。據悉，廈門市的醫調委僅能受理六家醫院的醫療糾紛，這恐怕也是醫調委資源廢置的一個內因。因此，政府應當依據醫調委的實力和能力，擴大受理范圍，盡可能地將受理范圍擴充到所有的公立醫院。

其實，即便是有陷入醫療糾紛的患者知道醫調委的存在，也未必肯將自己的糾紛交付給醫調委來處理，這源于他們對醫調委的不信任。可見，政府職能部門所要做的工作，不僅是對醫調委廣而告之和擴大受理范圍，還應督促醫調委公正公平地調解醫療糾紛，最大限度地讓醫患雙方都滿意。