社區(qū)健身器材重建設(shè)更要重維護(hù)

健身器材進(jìn)社區(qū)，本是好事，但一旦管理不當(dāng)，“超齡服役”、“缺胳膊少腿”，就不是健身，而是傷身了。公共健身器材為何遭遇“短命”困局？一方面與市民的公共素養(yǎng)脫不開關(guān)系，畢竟有不少器材是人為損壞，因而市民在規(guī)范使用時，也應(yīng)多點(diǎn)愛護(hù)意識；另一方面，恐怕還是與管理不善有關(guān)。健身器材進(jìn)了社區(qū)，不等于就完成了使命，不但要管理，還要承擔(dān)維修責(zé)任，否則連掉個螺絲釘都找不到人維修，那久而久之，健身器材就很容易成為擺設(shè)。

而要追究管理不善的原因，權(quán)責(zé)不清是“罪魁禍?zhǔn)住薄１热缯f，有市民反映，公共健身器材出了問題，去找物業(yè)，物業(yè)讓去找社區(qū)或街道，街道又牽扯上體育部門，而體育部門又說，東西贈出后管理權(quán)已移交。

究竟該找誰？《全民健身條例》明確規(guī)定：公園、綠地、廣場等公共場所和居民住宅區(qū)的管理單位，應(yīng)當(dāng)對該公共場所和居民住宅區(qū)配置的全民健身器材明確管理和維護(hù)責(zé)任人。這意味著物業(yè)、社區(qū)、街道、園林管理部門應(yīng)該承擔(dān)管理責(zé)任。可問題又來了，園林管理部門還好說，物業(yè)、社區(qū)、街道沒有專門的公共健身器材維修基金，讓它們?nèi)绾尉S修管理？

筆者建議，不妨引入市場化運(yùn)作機(jī)制，由社區(qū)具體操作，然后政府向其購買服務(wù)。公共健身器材的建設(shè)、管理、維修都交由社區(qū)，由社區(qū)服務(wù)組織運(yùn)行。政府可以從體育彩票的收益中成立專門的全民健身基金，向社區(qū)購買這一服務(wù)，如此也是“取之于民、用之于民”的體現(xiàn)。而且政府向社區(qū)服務(wù)組織購買服務(wù)，既可以帶動社區(qū)的就業(yè)，又是政府職能下放社會的應(yīng)有之義。這樣也就解決了公共健身器材“重建設(shè)、輕管理”的問題，讓健身器材“動”起來。