副縣長泡澡，泡出了權利機制的頑垢

副縣長接待客人一天陪泡8次澡，自稱人都快虛脫。內蒙古某縣城以溫泉著稱，分管外宣工作的副縣長對記者說，年底了，很多部門要過來參觀考察、檢查驗收。有一天，他接待了十來批客人，大多數來的人都要體驗一下當地的溫泉，他一天陪洗了八次，整個人都快泡虛脫了。最后一次他都沒有更換衣服，直接就在溫泉池子里等客人到來。（12月20日《法制日報》）

泡澡在大冬天來說是一件再享受不過的事情，可是為了應酬上級領導一天泡8次澡泡到幾乎脫皮，恐怕不是誰都能hold住。但是不泡又不行，來的都是把著“命門”的主，得罪不起。為了在年底有個好的業績，必須跟領導拉拉感情、套套近乎。因此，很多基層干部不得已淪為官場“三陪（陪吃、陪玩、陪泡）”，但這“三陪”不好當，沒有過得硬的身體是消耗不起的。

副縣長泡溫泉雖然不爽，卻是用“公家”的錢辦“私家”的事。針對諸如此類的“三公”消費，中央雖多次推出很多嚴厲舉措，卻屢禁不止。一到節假日，基層單位又迎來了接待高峰期。這病根究在何處？

首先是權利構架出現問題。上級單位少基層單位多的格局，致使對于基層單位來說上級部門、單位是自己的“成績單”，于是乎領導來檢查，必須“人到必陪”。其次是“揮霍成風”導致基層接待貴。反正用的不是自家的錢，花大成本把領導陪得開心，一切問題也就擺平了。最主要的還是基層官員潛意識里傳統“官本位”的思想已根深蒂固，部分領導的傳統“官本位”思想，將接待程序與基層對自己的尊重程度掛鉤，興師動眾、前呼后擁的出行規模，成為了部分領導到基層檢察工作時的常景。

公務接待溢出的腐敗之風久矣。要整治此風，必須從源頭抓起。目前首先要做的是，從上至下公開公務接待信息，打破“自我監督”的模式，加強監管敢于處罰。這樣，才能把權利機制的病根拔出。