逼進(jìn)富士康實(shí)習(xí)的學(xué)生工是政績的犧牲品

富士康繼“兼職廠妹”傳聞、員工集體斗毆事件后，又陷“學(xué)生工”風(fēng)波。此次事件的另一主角是西安工業(yè)大學(xué)北方信息工程學(xué)院，該學(xué)院被指強(qiáng)制安排千余名在校學(xué)生進(jìn)入富士康實(shí)習(xí)，不參加實(shí)習(xí)者將不予發(fā)放學(xué)位證。這種做法觸發(fā)坊間對校方與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)聯(lián)的猜測。（10月10日新京報(bào)）

驚世駭俗的“N連跳”、撲朔迷離的“血汗工廠”，這就是富士康留給公眾揮之不去的印象。而深臨其境的打工仔據(jù)媒體報(bào)道，經(jīng)受的是“機(jī)械壓抑的工作、沒休止的加班、突然而至的責(zé)罵和看不到未來的迷茫”。

西安工業(yè)大學(xué)北方信息工程學(xué)院的千名學(xué)生工在富士康的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，驗(yàn)證了此前媒體的報(bào)道所言非虛。學(xué)生工實(shí)習(xí)專業(yè)不對口，都是“沒有太多技術(shù)含量的重復(fù)勞動”，“一天共11小時(shí)工作，上下午各有10分鐘休息時(shí)間”，十天有4人暈倒在了生產(chǎn)線上。與普通打工者不同，這些學(xué)生工都是學(xué)院以“不來就不發(fā)學(xué)位證”逼迫而來的，更增添了一絲悲愴色彩。

西安富士康學(xué)生工非常特例，學(xué)生工已經(jīng)成為富士康在中國各地工廠一個(gè)龐大的常規(guī)勞動群體。2010年有調(diào)查組發(fā)現(xiàn)，僅深圳就有約10萬名在校學(xué)生暑假期間被派往富士康實(shí)習(xí)。富士康如此青睞學(xué)生工，除了企業(yè)存在的巨大用工缺口，更多是看中了學(xué)生工“年輕、靈活、馴服”的特點(diǎn)，且與普通員工相比，不用簽訂勞動合同，不用購買社會保險(xiǎn)，大大降低了用工成本。

說直白一點(diǎn)，富士康就是把學(xué)生工當(dāng)成了實(shí)現(xiàn)利潤最大化的廉價(jià)勞動力。富士康之所以能輕易得到數(shù)量龐大的學(xué)生工，各地政府是強(qiáng)有力的幕后推手。為爭取富士康在本地落戶，地方政府常常是使出渾身解數(shù)，在征地、廠房建設(shè)和稅收優(yōu)惠上一路綠燈，更承擔(dān)起了為富士康招募工人的重任。地方政府不遺余力在富士康和職業(yè)學(xué)校之間牽線搭橋，使大量年輕、廉價(jià)的學(xué)生工輸送到了富士康，成為討好、取悅富士康的犧牲品。

地方政府為何要如此討好富士康，無外乎是看中了富士康能為當(dāng)?shù)貛淼腉DP增長和大量的就業(yè)機(jī)會，最終為自己的政績增光添彩。

我們且來看看富士康，這家號稱高科技的企業(yè)，實(shí)際走的是以大規(guī)模、低成本為競爭優(yōu)勢的代工路線，它所能創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)并不出眾。以擁有35萬員工的深圳富士康為例，其創(chuàng)造的GDP遠(yuǎn)不及華為公司4萬員工的貢獻(xiàn)。而以工作壓抑、無休止加班為特色的富士康雖然能帶來巨大的就業(yè)量，但它造成出來的也是一個(gè)個(gè)毫無幸福感、隨時(shí)可能“N連跳”的苦逼員工。

筆者感嘆，為了政績，向富士康這樣的企業(yè)賣力討好，甚至不惜用數(shù)以萬計(jì)的學(xué)生工作為犧牲品，地方政府真的應(yīng)該好好思考一下，這樣做到底該不該、值不值。