養(yǎng)老院“排隊100年”背后的養(yǎng)老憂思

北京最火養(yǎng)老院——北京市第一社會福利院，竟要排100年！記者經(jīng)過走訪調查發(fā)現(xiàn)，這個夸張的數(shù)字反映的是養(yǎng)老市場資源配置的畸形。無獨有偶，在廣東，養(yǎng)老院費用也在不斷攀高，每人每月花費至少上萬的“天價養(yǎng)老院”更是紛紛趕在節(jié)前開張或擴容。

高企的養(yǎng)老院費用，對應的自然是從硬件、軟件再到服務的高檔、優(yōu)質與無微不至。但像北京市第一社會福利院一樣的公辦明星養(yǎng)老院，畢竟太少，對很多“沒關系沒背景”的老人而言，即便是排隊100年，恐怕也未必能排得上。與此同時，“天價養(yǎng)老院”門檻之高，更非普通家庭的老人能夠消費得起。

所以，在制度化養(yǎng)老體系硬件建設、軟件打造層面，強調各級各地加大公辦養(yǎng)老院的投入、建設力度，是問題的一方面；更多在用地、融資、市場準入等層面，激發(fā)社會力量投資民資養(yǎng)老機構的熱情，盡早多建一批平價、優(yōu)質的民辦養(yǎng)老院，是問題的另一方面。

據(jù)報道，養(yǎng)老體系改革頂層設計方案將討論，年內或出臺。具體到更多建設優(yōu)質平價養(yǎng)老院、更多激勵民資養(yǎng)老機構發(fā)展層面，公眾的期望還是，在養(yǎng)老體系改革頂層設計方案中，事關養(yǎng)老服務產業(yè)發(fā)展的相關內容，能預設一個開放而多元的空間。作為超前探索的代表，日前上海已明確養(yǎng)老基本公共服務指標，將養(yǎng)老床位任務列入政府績效考核，建立養(yǎng)老機構統(tǒng)籌建設資金機制。不言自明：若能將如此這般的激勵、考核措施，寫入養(yǎng)老體系改革頂層設計方案，更多促進從官方到民間投身養(yǎng)老服務事業(yè)的熱情，不管是從紓解養(yǎng)老難題，還是從社會長遠發(fā)展的角度看，都是功德無量的事。

（李記）