養老創新得留住親情溫度

2013年末，我國老年人口數量突破了2億大關。人口老齡化帶來了未富先老、未備先老等諸多社會矛盾，也帶來了養老地產等商機。隨著國務院《關于加快發展養老服務業的若干意見》的出臺，我國迎來了民間資本進軍養老產業的熱潮。

民間資本紛至沓來，對于蓬勃興起的養老地產，無疑是件好事。當然，關鍵要加強引導，這不僅關系到養老地產可持續發展的問題，也為房地產企業向服務業跨界轉型提供了一次契機。

發達國家非常強調個性化養老、社交性養老。在養老社區里，老人們并不是在房間里面看電視打發時間，而是活躍在各個養老項目里，從精神上得到滿足。中國的養老地產固然需要在宜居、細節上的適老化設計，但更需要從人文關懷的角度加深對這一問題的認識。

據民政部統計，截至2012年底，全國每千名老人擁有的養老院床位數是21.5張，供小于求的矛盾是不爭的事實。另一方面長沙、南京等地一些閑置的養老項目也屢被曝光。由此可見，養老地產不光是房子問題，更是復合的社會問題。

有數據表明，75歲以上的老年人只有12%愿進養老院，且前提是生活不能自理。為此，國家提出了“9073”的養老模型，即90%居家養老、7%社區養老、3%機構養老。不論哪種方式，都離不開親情養老。發展養老地產倚重的不光是地產開發，而是更多地從維系親情上提供服務。只有與養老模式的創新相結合，養老地產才會走得更遠，進而發揮養老地產在發展養老服務業中的引領作用。

形象地說，子女與老人的住處最好是“一碗面的距離”，從子女家中給老人送去一碗面，面湯送到老人手上還是熱的。這是親情關懷的溫度，更是養老地產規劃設計的尺度。“一碗面的距離”并不遙遠，在新一輪養老地產的熱潮中，不少地方業已推出服務式跨代社區、社區跨代混居配建等養老模式，亦值得借鑒推廣。養老地產熱的不只是概念，若有助于開發理念的提升，才有可能縮短“一碗面的距離”。

（原文刊于1月3日《福建日報》，有刪節。原題為《從養老地產熱到“一碗面的距離”》）