社區(qū)少年宮“向前看”也別忘“回頭看”

據(jù)媒體報(bào)道，一年多來廣州社區(qū)少年宮開展順利，從最初的10所發(fā)展到2013年底的41所。這些社區(qū)少年宮的教育以普及性、特色性、低齡段教學(xué)為重點(diǎn)，共開設(shè)1343個(gè)培訓(xùn)班，全年參與社區(qū)少年宮培訓(xùn)達(dá)14691人次。

社區(qū)少年宮當(dāng)初設(shè)立時(shí)的初衷，即是為了解決市一級(jí)少年宮資源不足，眾多家庭為給孩子報(bào)名而爭破頭的現(xiàn)象。隨著社區(qū)少年宮開到家門口，盡管要完全滿足所有家庭的需求還有困難，但至少已經(jīng)大大緩解了供需矛盾。從這個(gè)角度來說，既是幫了家長的大忙，市一級(jí)少年宮也通過“開分店”進(jìn)一步做大了影響力，當(dāng)然是一件好事。

但社區(qū)少年宮畢竟是一個(gè)新興模式，運(yùn)行一年多來也不是沒有出現(xiàn)過一些爭議。能否解決這些問題，是社區(qū)少年宮能不能更上一層樓的關(guān)鍵。比如曾有媒體報(bào)道，有的社區(qū)少年宮開出的課程有掛羊頭賣狗肉的情況，而且課程和授課老師是由“外包”的社會(huì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)招商、招聘，對(duì)此家長頗有微詞。其實(shí)，社區(qū)少年宮之所以能順利推開，與背靠市一級(jí)少年宮的品牌和資源有很大關(guān)系，與社會(huì)機(jī)構(gòu)合辦并非不可，只是得加強(qiáng)監(jiān)督，有嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)部門不妨設(shè)立舉報(bào)熱線，讓家長隨時(shí)反映違規(guī)情況，若問題嚴(yán)重或?qū)医滩桓牡?，少年宮合作方也應(yīng)有退出機(jī)制。

此外，由于社區(qū)少年宮的一大特色是便民，相對(duì)于家長爭著搶著把孩子送上門來的市一級(jí)少年宮，社區(qū)少年宮更需要想辦法吸引家長把孩子送來。除了選址到社區(qū)外，開出的課程更應(yīng)該開到家長和孩子的心坎上，提供一些特色課程以對(duì)接社區(qū)的實(shí)際需求。新聞中也有報(bào)道，社區(qū)少年宮也出現(xiàn)過冷熱不均的現(xiàn)象。這與地理位置、環(huán)境、師資等情況有關(guān)系，但能否提供適合當(dāng)?shù)氐奶厣n程也很關(guān)鍵。若只是幫家長看看孩子，提供的課程也并無特色，師資素質(zhì)也“麻麻哋”，吸引力自然有限。

僅僅一年半，社區(qū)少年宮從10所增長到41所，說明社會(huì)上對(duì)青少年課外培訓(xùn)有著強(qiáng)烈的需求。數(shù)量上去了，還應(yīng)對(duì)各個(gè)少年宮運(yùn)行一年多來遇到的難題加以研究，或直接向家長、孩子問計(jì)。除了“向前看”不斷擴(kuò)大社區(qū)少年宮的覆蓋范圍和服務(wù)種類之外，還應(yīng)該適時(shí)“回頭看”總結(jié)經(jīng)驗(yàn)汲取教訓(xùn)，方能讓這一便民之策真正貼近市民的實(shí)際需求。

（張漲）