兒童公園已起航，成長之路還很長

廣州兒童公園及各區的兒童公園在“六一”開放了，這對全城小朋友和家長來說，實在是一大福音。然而，炎熱的天氣，尚未完善的設施，以及不方便的交通，也讓許多嘗鮮的家長倍感疲累。這些讓市民期待已久的公園如何繼續完成時代使命，的確讓公眾充滿期待。

廣州最早的兒童公園即位于中山四路的老兒童公園，它承載著多少少年兒童的美好記憶，當年那里甚至是廣東各地的孩子們都要跑過來玩的地方。即使后來隨著一批新型樂園的興起，這個傳統兒童公園式微了，但仍然魅力不減。這充分說明了公辦兒童公園的本質并非要和民營資本去比拼場地、設備和娛樂程度，而在于讓兒童擁有自己的天地，哪怕這個天地顯得又小又舊，依然是許多人“夢想的地方”。經過多年變遷，如今兒童公園終于四面開花，可以說是政府重新堅定民生與公益為上的宗旨，這種發展觀既傳統，又是時代民心所向。

當然，這個時代的兒童公園所在地，比如白云新城一帶，已經是房地產開始起飛的地方，可謂寸土寸金。與此同時，以長隆為代表的樂園景區，也極大地提升了家長們的審美要求。他們會以遠至香港迪士尼、海洋公園，近如深圳東部華僑城的眼光，來看待本地供兒童消費的場所。因此，哪怕兒童不計較地方，家長心中也會有品牌意識，也會去甄別和挑選。由此，也會給政府帶來明顯的審美壓力。這個壓力就是，既要服務好、設備新，又要有一些超前性和國際眼光，同時在票價上又要親民。既要有高檔樂園的范，又要有公園的宗旨，家長的嚴格要求不可小看。

因此，當家長在抱怨設備、交通、空調、飲食、保障服務的時候，政府也應該看到，這其實也是社會一種與時俱進追求進步的風向。許多表面問題，可以通過后期的改善得以修正，但更多的深層次服務意識也迫切需要向許多民營樂園、大型樂園去取經學習。考慮到中產家庭就是公園的消費主力，兒童公園的經營者如何推陳出新，又維持質量穩定和安全保障，都是新的課題。以前小打小鬧的經營思維，如今要求全面蛻變，整個服務鏈條如果能跟上，自然就是對納稅人最大的貢獻。否則，難免有些場所會陷入新鮮感一過就客人寥落的境況。民營樂園的經營困惑，同樣也可能出現在公立的兒童公園中。

不但如此，政府主管部門還要盡可能去設計和考慮青少年發展的最本質需要，比如在身體上進步和科普上提升的需要。這就和民營樂園有著本質的區別，因為兒童公園的公益性不但表現在廉價，更要在讓更多少年兒童獲得身心發展上做文章，這就不僅僅是提供娛樂就足夠的了。