聯(lián)賽不是筐 哪能啥都裝

【一個項目能否推行聯(lián)賽特別是職業(yè)聯(lián)賽體系，一方面要看項目文化在大眾中的積累和沉淀，另一方面也要考慮項目本身的特點是否適合市場的口味】

女足超級聯(lián)賽開幕在即，雖然名為“超級”，但中國足協(xié)坦承，和男足相比，女足聯(lián)賽在關(guān)注度方面還是有較大差距。聯(lián)賽推出已經(jīng)有些年頭，說不溫不火都覺得勉強。指望國際大賽拼出個好成績，以此來帶動大眾對聯(lián)賽的關(guān)注，這樣的思路也值得商榷。國家隊和聯(lián)賽是一個項目發(fā)展的不同層面，彼此有聯(lián)系也有區(qū)分，能互為支持但也不是簡單的同比發(fā)展關(guān)系。這其中，一個明顯的區(qū)分是支撐點不同。國家隊能得到體育主管部門的支持，而聯(lián)賽搞得好不好，更需要得到市場和大眾的認(rèn)可。感嘆女足聯(lián)賽少人問津，與其眼光向上盯著國家隊，不如向下看看這個項目的土壤到底是肥沃還是貧瘠。

不只是女足，女籃聯(lián)賽面臨的問題也大同小異。中超和CBA（中國男籃職業(yè)聯(lián)賽）在國內(nèi)要算一流，但不等于將這樣的模式復(fù)制到女子項目上也能獲得成功。再比如，打了多年的乒乓球超級聯(lián)賽、羽毛球超級聯(lián)賽，未來走勢如何也還看不出清晰的脈絡(luò)。雖然中國乒羽實力世界一流，但打造聯(lián)賽不是鉆研技戰(zhàn)術(shù)，需要更多市場營銷、項目推廣的策略。說起這個話題，無論相關(guān)的模式、思路還是人才，包括管理和運行體系，以中國體育目前的結(jié)構(gòu)來看，都有不少欠缺。

體育改革這些年來，以聯(lián)賽的形式去推廣某個項目，似乎成了通行的辦法。聯(lián)賽其實不是靈丹妙藥，一個項目能否推行聯(lián)賽特別是職業(yè)聯(lián)賽體系，一方面，要看項目文化在大眾中的積累和沉淀，另一方面，也要考慮項目本身的特點是否適合市場的口味。美國體育四大職業(yè)聯(lián)賽，棒球、橄欖球、籃球、冰球，其共性是集體項目、場面宏大、對抗性強、觀賞性強，同時又在民眾中有深厚的項目文化根基。具備這些條件，再去談聯(lián)賽的前景和模式，才可避免成為無源之水無本之木。

對中國體育來說，培育競技體育市場不過是近些年的事。市場需要大眾、需要資本、需要成熟合理的商業(yè)模式，目前這些都還難言成熟。以往的體育發(fā)展模式，忽視了項目在大眾中文化根基的涵養(yǎng)，在這樣的基礎(chǔ)上去推廣聯(lián)賽，又怎么能獲得可持續(xù)發(fā)展的動力？

判斷一個項目以何種模式去發(fā)展，應(yīng)當(dāng)從項目的大眾基礎(chǔ)、自身特點、社會氛圍、市場認(rèn)同等多個角度去考量。即便是聯(lián)賽，也有不同的操作模式和針對人群。如果用中超聯(lián)賽的尺子去衡量女足聯(lián)賽，大概始終對不上路子。不如多換換思路，視角放開，去尋找屬于自己的一方天地。

《 人民日報 》（ 2015年04月10日 15 版）