別讓法院淪為“刷福利”的跑馬場

近日，一則《北京市西城區人民法院關于辭去公職的有關要求》在網上流傳，文件重申工作未滿五年最低服務期限的法官不得提出辭職申請，此外對于已解決子女入托入學、配偶進京落戶問題以及享受住房分配、公費求學深造等待遇的法官，則不管是否滿五年服務期，均要求延長五年服務期。西城區法院多名人士證實了文件的真實性。（4月9日 財經網）

看到這則新聞，筆者頓時心中五味雜陳。一方面在這個市場決定資源配置的年代，法官居然還受最低服務期束縛，而且一簽就是5—10年，其境遇令人同情。另一方面，法官享受到的超國民待遇，也讓人憤怒。配偶進京、子女入學、入住公租房、公派出國、公費求學等福利，哪項不讓“北漂”亮瞎眼？可在法院你可以輕松擁有，法官們的這些“硬福利”讓人反感。

可能有人會說，既然法官福利如此之好，大家都在為“進門”爭得頭破血流，誰還在乎最低服務期？的確，受體制福利誘惑，在公務員招錄中，法官一直是趨之如騖的崗位。但問題是，法律行業是一個高度吃“經驗飯”、關系飯的職業。法官在體制內若干年后，會與體制外法律從業者產生巨大的工資鴻溝。而在此時，法官們已享受完了房子、戶口等體制福利，自然會“這山望著那山高”，向往體制外了。

于是，法院成了部分人“刷福利”、刷經驗、刷關系的跑馬場。剛畢業的法律菜鳥，想盡辦法向圍城進軍，而老法官們也費盡心思的離場。但如此一進一出，顯然不利于提高法官的整體素質和辦案能力。為擺脫培養完就走的窘境，法院開始用制度捆人。但問題是，你捆得住人能捆得住心么？更何況，硬性規定最低服務期限，也給社會樹立了一個限制人才流動的壞榜樣，并非長久之計。

其實，為留住法官，法院的投入并不低。試想，北京戶口、入學指標哪個不是價值連城？但得到的卻是法官十年的“人在曹營心在漢”。顯然，這非常不劃算。那么，法院該如何擺脫投入很大，最終卻要靠制度捆人的窘境呢？筆者認為，留住法官靠“一次性”的福利不如靠與能力相匹配的待遇。具體而言，就是讓硬福利轉化成硬待遇，靠市場方式贏得法官。唯有如此，才能讓法院避免成為“刷福利”的跑馬場。有關部門是時候下決心改變法官高福利、低待遇的收入結構了。